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课程收益:

课程介绍六天课程 AIAG批准课程，旨在通过突破性策略和方法，解决或提高产品/服务能力并达到六西格玛相关内容导读“六西格玛” 精益六西格玛绿带10天班广州2016/9/12(5天)
绿带的候选人是经过技术培训充分了解业务流程的人员，还包括企业的质量管理人员和财务人员。
绿带候选人将参加两周课程，通过参加精益六西格玛绿带培训，他们能在黑带的指导下完成自己工作领域的精益六西格玛改善项目，并且能够将学到的技能融入到工作中。
他们必须完成80小时的理论培训。
高级MINITAB专用软件应用培训北京2016/9/19(2天)
高级MINITAB专用软件应用培训课程内容设……

课程大纲:

天数	DMAIC	主题	内容描述	时长	开始	结束
第1天	D	介绍	顾问简介	3hrs	9:00	12:00
公司简介
参与者介绍
D	六西格玛理念	理念，策略，历史，隐藏的工厂
直通率，不良质量成本，质量成本
六西格玛改进策略
D	顾客之声	公司的价值
CT 矩阵质量功能展开
因果矩阵表
D	基本统计知识/Minitab导入	数据的类型，中心位置和变差	3hrs	13:00	16:00
样本总体, 正态分布.
Minitab 练习
D	项目选择和跟踪	项目突破性改进策略计划
项目的分析工具
选择和监控项目
D	过程流程图	过程流程图的类型
过程流程图
因果图
如何制作过程流程图
第2天	培训回顾，任务回顾，项目回顾
M	失效模式与效应分析	失效模式效应分析	3hrs	9:00	12:00
头脑风暴
鱼骨图
过程失效模式与效应分析
M	能力分析	过程稳定和过程能力
变差的原因
Z 转化和Z 值
长期短期过程能力
过程能力过程性能
连续型数据和离散型数据的Z值
M	测量系统分析	MSA的应用	3hrs	13:00	16:00
量具重复性和再现性
M	中央极限定律	中央极限定律
样本的特性
均值的方差
M	置信区间	置信区间

天数	DMAIC	主题	内容描述	时长	开始	结束
第3天	培训回顾，任务回顾，项目回顾
A	数据收集和分析	统计问题解决方法	3hrs	9:00	12:00
信号与杂音
理解杂音变量
主效果和交互作用
实验设计
数据分析工具
数据分析路径图
A	图形方法	直方图	3hrs	13:00	16:00
点图
箱形图
区间图
主效果图
交互作用图
趋势图
单值图
散点图
第4天	培训回顾，任务回顾，项目回顾
A	多变量分析	变差的类型	3hrs	9:00	12:00
过程和产品流

课程介绍评价详情(0)

培训受众:

公司六西格玛实施的团队成员，质量和工艺提高小组成员，六西格玛勇士及项目支持管理层

天数	DMAIC	主题	内容描述	时长	开始	结束
第1天	D	介绍	顾问简介	3hrs	9:00	12:00
公司简介
参与者介绍
D	六西格玛理念	理念，策略，历史，隐藏的工厂
直通率，不良质量成本，质量成本
六西格玛改进策略
D	顾客之声	公司的价值
CT 矩阵质量功能展开
因果矩阵表
D	基本统计知识/Minitab导入	数据的类型，中心位置和变差	3hrs	13:00	16:00
样本总体, 正态分布.
Minitab 练习
D	项目选择和跟踪	项目突破性改进策略计划
项目的分析工具
选择和监控项目
D	过程流程图	过程流程图的类型
过程流程图
因果图
如何制作过程流程图
第2天	培训回顾，任务回顾，项目回顾
M	失效模式与效应分析	失效模式效应分析	3hrs	9:00	12:00
头脑风暴
鱼骨图
过程失效模式与效应分析
M	能力分析	过程稳定和过程能力
变差的原因
Z 转化和Z 值
长期短期过程能力
过程能力过程性能
连续型数据和离散型数据的Z值
M	测量系统分析	MSA的应用	3hrs	13:00	16:00
量具重复性和再现性
M	中央极限定律	中央极限定律
样本的特性
均值的方差
M	置信区间	置信区间

天数	DMAIC	主题	内容描述	时长	开始	结束
第3天	培训回顾，任务回顾，项目回顾
A	数据收集和分析	统计问题解决方法	3hrs	9:00	12:00
信号与杂音
理解杂音变量
主效果和交互作用
实验设计
数据分析工具
数据分析路径图
A	图形方法	直方图	3hrs	13:00	16:00
点图
箱形图
区间图
主效果图
交互作用图
趋势图
单值图
散点图
第4天	培训回顾，任务回顾，项目回顾
A	多变量分析	变差的类型	3hrs	9:00	12:00
过程和产品流