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六西格玛

六西格玛(6σ)概念作为品质管理概念,最早是由摩托罗拉公司的比尔・史密斯于1986年提出,其目的是设计一个目标:在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。   真正流行并发展起来,是在通用电气公司的实践,即20世纪90年代发展起来的6σ(西格玛)管理是在总结了全面质量管理的成功经验,提炼了其中流程管理技巧的精华和最行之有效的方法,成为一种提高企业业绩与竞争力的管理模式。

六西格玛公开课

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课程名称 课程价格 开课时间
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