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精益生产实战沙盘模拟训练营 (引进国外沙盘模拟工具实战性极强)

质量保证
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  • 开课时间:2017年04月28日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2017年04月29日 17:00 周六
  • 开课地点:青岛市
  • 授课讲师: 周刚
  • 课程编号:322849
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:1242
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培训受众:

总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理 、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师,及有志于提升精益技能的主管和管理人员。

课程大纲:

∵〖课程收益〗

1、了解精益生产的基本概念及常用工具

2、了解精益生产体系的推进

3、了解精益生产推行的基本技巧

4、实战模拟精益生产常用工具(5S,VSM,SMED,Pull system, One piece flow

5、与精益生产实战大师面对面沟通交流

∵〖课程大纲〗

第一天 上午

游戏1.5S和可视化的便利(规定入课堂只提前5分钟)

一、精益生产介绍

1、精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是JIT)

2、精益生产的优势在哪里?

3、丰田生产系统模式的精髓是什么?

案例精益制造系统架构介绍(工厂,集团)

4、精益在推行过程中的挑战

5、精益生产体系的工具简介

第一天下午

模拟2:组装线改善A 原状

1、精益生产的基础 -- 5S及目视管理

-- 实施5S的意义、计划、方法和步骤

-- 目视管理的应用

模拟2:组装线改善B

2、标准化作业

培训师介绍:

 
讲  师:

介  绍
周刚老师周老师具有25年以上的生产管理经验,专注行业:
电真空、通讯电子、轻工机械,汽车配件 等三大行业专注领域:
精益生产、质量、精益现场 背景经历:
周老师曾经在世界500强汤姆逊公司,连接器全球领先的莫莱克斯,法马通公司,从事现场管理改善、精益生产推进工作等,先后任工程师、主管、经理、厂长、营运副总裁等职务。
在企业建立、推行精益生产及中基层管理能力提升等方面有丰富的实战经验。
周老师曾任某法资公司(富加宜连接器)(大批量生产模式)的精益生产经理,在公司内建立精益生产体系,推广精益文化,通过先稳定制程, 再快速换线, 然后拉动生产的方式, 完成公司从传统的制造模式转化为精益生产模式的变革,工厂布局更直观、流程更简化,库存减少40%. 周老师曾任法资公司(Merson)(小批量生产模式)的总经理,在公司内导入精益文化,强调精益计划,制定远期主生产计划策略,提高计划的可执行度,一年内将OTDP从60%提高到85%.服务过的客户:
美的集团、顺德美的、邯郸美的制冷设备、华贝电子科技、瑞浦科技集团、国泰达鸣精密机件、万宝集团、万机仪器、雷曼光电、拓邦电子、光宏电子、惠州大亚湾光宏科技、东莞冲美亿电子、竞华电子、北京京磁、恒宝通光电、老板电器、斯比泰电子、中山佳威路家用电器、莱尼电器、倍利得电子、彩迅电子、麦博电子、中联重科、隆光音响、超维电子、百发电子珠海天威、爱普科斯电阻电容、江顺科技集团、珠海迪迈、珠海拓杰、业臻电子、金洋电线、东盛电机、日荣盛电机、索佳DVD;欣瑞联电子、景旺电子、猛师电源、联颖电缆新亚光电缆、高威电线、加贸电线、长欣利电线、通伟电脑、世运线路板、吉阳自动化,上汽通用五菱汽车、一汽解放、一汽大众汽车零部件、东风本田发动机、东风悦达起亚、株洲时代新材料科技股份有限公司、梅州BPM车轴厂、广州地铁(5期)、新大洲电动车、东汽铸造、华庆自行车、保安自行车、新锦大自行车、大行自行车、喜联发自行车、江淮动力、申龙客车、富达汽车、隆鑫摩托、昊拓汽车检具、金磊车辆

本课程名称: 精益生产实战沙盘模拟训练营 (引进国外沙盘模拟工具实战性极强)

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