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有效制定年度经营计划

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  • 开课时间:2017年06月21日 09:00 周三 已结束
  • 结束时间:2017年06月22日 17:00 周四
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 王磊
  • 课程编号:322992
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:462
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培训受众:

董事长、总经理、各部门主要负责人等

课程收益:

课程收益 1.如何为企业制定年度经营相关内容导读“年度经营” 战略实施与战略绩效管理实战课程 深圳2016-8-26(2天)
战略实施与战略绩效管理课程通过战略实施与战略绩效管理理论、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面认识战略实施与战略绩效管理的思想、流程、方法与技巧,掌握年度经营计划制定、年度战略地图制定、战略目标分解和绩效目标管理技巧。
提升企业战略及运营计划管理水平课程 上海2016-9-21(1天)
提升企业战略及运营计划管理水平课程,学习先行企业成功经验,掌握企业如何系统创新商业模式、业务模式、管理模式的理念与方法,量身定制企业在互联网背景、工业4.……

课程大纲:

一、年度经营计划的意义与基本概念
1、年度经营计划的意义与目标
2、计划的分类
3、事件结构模型
4、年度经营计划的三大内容
二、计划的结构、制定原则与流程
1、职业经理人的计划能力
2、计划的结构
3、制定计划的原则
4、计划前资料准备
5、年度经营计划制定流程
三、年度经营计划重要技术难点
1、如何通过战略导出目标
2、如何制定策略
3、如何根据策略立项
4、如何进行部门间需求传递
5、如何进行预算估计
6、如何建立配套的管理体系
7、年度经营计划的监控
四、总结
1、十大契约关系
2、有效制定年度经营计划的意义

培训师介绍:

 
王磊老师 中国量化管理思想创立者,夸克(中国)企业顾问有限公司董事长。
诺达名师金牌讲师。
曾担任中国宝洁公司,任市场研究部、产品发展部经理。
参与了飘柔、玉兰油、舒肤佳、汰渍、碧浪等多个品牌的上市、研究及发展工作。
教育背景:
1991年清华大学生物科学与技术系毕业,同时取得计算机双学位;后获得香港中文大学MBA硕士学位。
所获荣誉:
2005获新浪财经、CCTV、商战名家联合颁发的“十大营销专家”。
所倡导的“量化管理”思想,受到企业界与媒体的一致好评!至2003年开始,所主讲的10多门核心量化管理课程,被国内着名高等学府的MBA及总裁班,评选为“最受学员好评及实用性最强”的管理课程,从理论到模型到方法论,无不透露出科学管理的前沿思想。
工作经历:
  1991年至1996年服务于PG中国宝洁公司,历任市场研究部、产品发展部经理,参与了飘柔、玉兰油、舒肤佳、汰渍、碧浪等多个品牌的上市、研究及发展工作,具有丰富的消费者需求研究、品牌规划、新产品上市管理经验。
曾担任中国宝洁公司,市场研究部、产品发展部经理。
参与了飘柔、玉兰油、舒肤佳、汰渍、碧浪等多个品牌的上市、研究及发展工作。
  1996年创建[夸克中国企业顾问公司],为国内上百家大中型企业担任管理及营销顾问工作,期间创造性地将中西方管理思想有机结合,以系统量化的思想,整合哲学/心理学/系统工程学理论,创立了量化管理的思想体系,创造了系列量化管理模型,包括:
  ADP年度营销计划模型三维销售量化管理模型(TCR),新产品上市(NPLM)模型,广告量化管理模型(QMA),需求研究模型(HON),品类规划模型(CPM),品牌量化管理模型(MOB),BPM量化培训模型,NQA薪酬考核量化管理模型,OGSM战略规划模型,SPPM组织架构岗位职责规划模型,TPGP职业生涯规划模型,PBB招聘量化管理模型,ICB企业文化管理模型,MBP全面项目化管理模型,INS企业信息管理模型。
授课经验:
江中制药集团、三九药业、怡宝集团、南孚电池、中国石化集团、联想电子有限公司、步步高、移动、中国长城葡萄酒、上海皮宝制药集团、真工夫餐饮食品有限公司、南山奶粉、上海飞利浦电器、香港百丽鞋业集团、长春马自达汽车有限公司、北京华融集团、福建联通、克莱斯勒、华润置地、爱普生、伊莱克斯、诺华 制药、太阳神、华源本溪、巨能集团、哈慈药业、上海联合利华、东风雪铁龙、西安杨森、上海惠氏、北京诺氏、深圳腾讯科技、广东银港科技、云南盘龙云海、石家庄制药集团有限公司、台湾统一集团、美的集团、山东九阳小家电、丁家宜化妆品有限公司、立白日化有限公司、广东省电信、郑州宇通客车集团公司、汕头琪雅化妆品…… 主讲课程:
  1.《企业量化管理》  2.《人力资源量化管理》  3.《组织行为学》  4.《品类规划与品牌量化管理》  5.《营销项目化管理》  6.《销售渠道量化管理》  7.《消费者行为学与营销策略》  8.《新产品上市组织与管理》  9.《广告量化管理》  10.《有效制定年度营销与发展计划》  11.《专业市场研究与信息管理》 授课经历:
  江中集团、三九药业、怡宝集团、南孚电池、中石化、联想、步步高、移动、中成化工、中国长城葡萄酒等多家企业首席管理咨询顾问,曾为国内超过2000家企业进行培训服务。
  目前担任清华、复旦、北大、浙大、上海交大MBA及总裁班客座教授;全国移动行业特聘导师。
国内十多家营销媒体专栏作家:
《财富》、《南方都市报》、《赢周刊》、《广告观》、《商学院》、《销售与市场》、《中国经营报》、《首席市场官》、《赢周刊》、《中国商业评论》… 着作:
2006年,携手东方音像教育出版机构,共同出版《企业量化管理》多媒体产品,产品一经问世,即获得企业的热烈反响。
课程对象董事长、总经理、各部门主要负责人等

本课程名称: 有效制定年度经营计划

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