淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

课程大纲:

培训内容
一、招聘入职时如何预防欺诈？
二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控？
三、规章制度如何实操？
四、如何进行工作时间和休息休假管理？
五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险？
六、如何进行工资及年终奖的优化管理？
七、如何进行有效的绩效考核？
八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点
九、二孩政策背景下如何应对“三期”女职工的管理？
十、工伤管理新政解读？
十一、劳务派遣新规解读？
十二、如何管理和应对约定“三期”（试用期、服务期、竞业限制期）
十三、如何正确应对员工的主动辞职？
十四、如何应对员工的被动辞职？
十五、如何正确理解和运用协商解除？
十六、如何应对非过错性解除？
十七、如何应对经济性裁员？
十八、如何应对严重违规解除？
十九、如何预防和应对违法解除？
二十、如何防控离职结算交接中的法律风险？

培训师介绍：

苏建伟首席讲师，法学硕士，律师，毕业于华东政法大学法律系。
系世界500强企业上海汽车工业（集团）总公司企业法律顾问、高级经济师。
李孝保高级人力资源管理师，执业律师。
数十家上市公司法律顾问，具有丰富的实操经验。
赵律师执业律师，中华全国律师协会会员、青岛市律师协会劳动法专委会主任，实战派资深人力资源管理专家。
李律师客座教授，案例式视频教学法律系列课程制作人，中华全国律师协会会员、天津市律师协会劳动法专委会主任。
课程对象各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

本课程名称： 年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班

查看更多：行政/法规公开课

上一篇：年度调薪的方法与技巧

下一篇：培训管理模式创新—运用企业大学（商学院）的思维打造具有战略价值的培训中心

与 劳动争议 招聘 规章制度 劳动合同 相关的最新课程

•行政管理实操训练(2023-09-21 深圳市)