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数据驱动人力资源效能提升

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  • 开课时间:2017年01月06日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2017年01月07日 17:00 周六
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 穆胜
  • 课程编号:323695
  • 课程分类:人力资源
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课程大纲:

2016-10-21至2016-10-22【北京】 2016-11-25至2016-11-26【深圳】
2016-12-09至2016-12-10【上海】 2017-01-06至2017-01-07【深圳】
2017-01-13至2017-01-14【深圳】

【课程背景】
一方面,HR在抱怨老板们看不到自己的价值,缺乏存在感,却很难说清自己对战略有什么贡献,只有坚守人力资源管理是固本强基,必不可少的逻辑。
另一方面,在激烈的市场竞争环境下,老板们却没有这么好的耐心,他们不养闲人,开始向HR们直接要结果你们的贡献究竟在哪里?
润物细无声VS立竿能见影 边缘化
时代变了,HR们也许要改变自己的生存逻辑!
所以,是时候证明自己的贡献了,是时候搭建一个与老板们沟通的界面了,只有这样才能与业务共舞。换言之,一切不能被数据化的人力资源管理都是耍流氓!

【课程收益】
一套沟通语言
将人力资源管理数据化,让HR用数据证明自己的贡献,与老板和业务部门无障碍沟通。
一个管理仪表盘
用人力资源效能仪表盘(HEIP)显化本企业的人力资源管理运行状态,判断局部和整体的优劣势,明确管理改进的方向,做到有的放矢,不再埋头赶路,盲目选用育留。
一个管理工具箱
基于人力资源效能仪表盘盘点出的人力资源管理状态,提供若干精心设计的管理工具,方便HR定向发力,用最直接的手段,获取老板期待的效能结果。

【课程特色】
本课程基于穆胜博士多年的理论研究和实践验证,涉及方法论具备强劲的逻辑基础;
案例来源于实践,讲授方法无缝对接实践。拒绝炫技,力图实操!
基于案例讲授方法,以企业剧场辅导运用,把课堂变成教练场,力求让学员打够热身赛,能够走出课堂即可上手。

【课程内容】
第一部分 人力资源管理究竟管什么?(house模型)
组织模式设计
三大支持机制
三大管理基础
人才供应链管理
塑造组织能力
第二部分 数据化人力资源管理不是什么?是什么?
不是人力资源会计
不是人力资源审计或成熟度模型
不是ROI
不是人才盘点
要连接财务报表,反映效能
要呈现人在组织模式中的分布状态
要反映HRM职能的运行状态
要有大局观,去除对标强迫症
第三部分 数据化人力资源管理的焦点人力资源效能
组织能力需要用人力资源效能来衡量
老板需要人力资源效能来决策
人力资源效能是什么,不是什么?
如何衡量人力资源效能?(几种典型的思路:人力资源会计、人力资源成熟度模型、萨拉托加系统、IIP、人力资源积分卡)
第四部分 HR需要人力资源效能仪表盘(HEIP)
人力资源效能传导模型
描绘人力资源战略地图
选择指标,分配权重
如何做出一个老板视窗(四大原则)
数据收集:数据从哪里来?
第五部分 人力资源效能盘点的7种武器全套指标和算法
效能盘点7种武器1.0版
劳动生产率分析
人工成本投产比分析
人才素质分析
人员动态分析
人才成长分析
人才沉积率分析
人才活力曲线分析
7种武器2.0版
第六部分 人力资源效能管理模式
人力资源效能监测
人力资源效能监测系统
三级监控视窗
效能包干机制
人力资源效能干预(四把钥匙)
流程再造
排班优化
效能包干
人力资源配置模板
第七部分 未来大数据人力资源管理
HRM大数据的大未来
HR们误会了大数据
大数据为何走不进人力资源管理?
下一站究竟在哪里?

培训师介绍:

 
讲  师:

介  绍
穆胜
胜宴私董会、中外管理私董会首席构架师、总裁教练;
长期在电视媒体上担任独立财经评论员;
中兴通讯等知名企业人力资源管理或商业模式顾问;
互联网企业天使投资人。

穆胜博士是典型的跨界学者,他同时拥有管理学博士(战略管理方向)、管理学硕士(人力资源方向)、法律硕士(经济法方向)、经济学学士(金融方向)学位。

他也是真正理论与实践之间的跨界人,不仅拥有在实体企业的丰富任职经历(会计师事务所、大型服务企业、咨询公司),当前更作为顾问辅导了十余家企业的商业模式、生产模式和组织转型项目。

他曾为施耐德、GE、奔驰、星巴克、海尔、苏宁、中兴、华为、联想、TCL、乐视、东风汽车、德邦物流、福田雷沃、百盛、七匹狼、马克华菲、华夏航空、中建一局、远洋地产、中航城地产等知名企业提供培训或咨询服务。

穆胜博士的作品见诸于《中外管理》、《中欧商业评论》、《北大商业评论》、《清华管理评论》、《商业评论》、《商界》、《商界评论》等国内一线商业媒体,是当下炙手可热的特约专栏作家和特约撰稿人,并长期在电视媒体上担任独立财经评论员。

他的代表作品有《叠加体验:
用互联网思维设计商业模式》(机械工业出版社)、《云组织:
互联网时代企业如何转型创客平台》(电子工业出版社)、《人力资源管理新逻辑》(新华出版社)、《私董会2.0》(即将由中国人民大学出版社出版)。

本课程名称: 数据驱动人力资源效能提升

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