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培训受众:

* 项目采购人员* 涉及到采购的项目管理人员* 项目采购工程师

课程收益:

项目中的采购相关内容导读“采购” 采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同深圳2016-4-9(2天)
采购成本降低实战谈判技巧课程培训，本课程帮助学员提高运用有关谈判的各种理论知识的能力，包括准备、计划以及参与谈判的过程，能够掌握在计划、管理和执行谈判过程中必备的技巧和能力，学员应该能够计划、准备并进行有效的谈判，能够展示高水平的个人效力并在供应链中取得最佳价值。
实用采购技巧实战训练上海2016-4-11(3天)
采购职能正在成为企业特殊的利润中心，为了使采购职能真正发挥其作用，采购人员必须具有相应的能力。
实用采购技巧课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体……

课程大纲:

1.关于项目
* 项目的定义
* 项目的共同特征
* 项目采购越来越重要
2.关于项目管理
* 项目管理的硬性因素和软性因素
* 影响项目管理的外部因素和内部因素
* 项目成功的因素
* 评估项目目标和结果的铁三角（质量、进度、成本）
* 项目管理人员需要具备的态度、技能、知识
3.管理并领导项目
* 项目生命周期
* 项目环境的分析
* 解决问题的技巧
* 建立和管理跨部门项目团队
4. 项目采购的基础
* 涉及采购的项目、采购的特点、目标侧重点
* 将输入转化成输出的采购过程
* 项目采购的合同价格类型
* 项目采购的合同风险分析
5.项目启动
* 定义项目范围和目标
* 建立项目团队
* 制定项目章程
6.规划项目的系统化方法和工具
* 项目计划要素
* 构画流程
* 明确职责
* 创建项目工作分解结构（WBS）
* 制定项目计划、进度安排和资源管理（甘特图）
* 项目进度安排的技术和技巧
7. 项目采购实施、监督、控制和评估
* 项目实施过程中质量、进度、成本和资源、风险的控制
* 项目考核和评估
* 集思广益来制定改善计划

本课程名称： 项目中的采购管理

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项目中的采购管理

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