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需求分析与管理最佳实践培训班

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  • 开课时间:2017年10月23日 09:00 周一 已结束
  • 结束时间:2017年10月26日 17:00 周四
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 郭树行
  • 课程编号:324109
  • 课程分类:培训发展
  •  
  • 收藏 人气:418
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培训受众:

各行政单位、企事业单位、部队、学校、城市公共服务系统、大型银行、软件公司等项目经理、项目主管、技术团队成员、研发主管、业务主管等关注需求分析与管理的人员。报名学员最好有一定信息化或研发实际工作经验。

课程收益:

培训特色 项目全过程需求分析相关内容导读“需求分析” 卓越软件测试质量体系最佳实践 广州2016-4-9(2天)
卓越软件测试质量体系最佳实践课程培训,对软件测试的理解,测试计划和需求分析之间的联系与配合,自动化测试方法及技巧,通过对测试度量体系的构建,深入理解如何工程化实施大规模深度测试,旨在使学员在卓越软件测试质量体系最佳实践课程培训里掌握技能。
人力资源实战培训系列之—建立三位一体的培训体系 苏州2016-4-9(2天)
建立三位一体的培训体系课程,能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力,提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,掌握年……

课程大纲:

时间

培训模块

培训内容

第一天

上午

需求分析要点

①需求在软件工程中的地位

②需求的三个层面(业务需求,用户需求,软件需求)

③需求的四个类型(功能需求,质量需求,数据需求、

用户感知)

④结合实际案例,进行分析失败的教训

需求分析方法概述

功能需求开发的过程

①定义业务需求边界与目标

②定义用户代表与主要干系人

③用户需求捕获与功能结构化模式

④需求回访与确认

⑤实例讲解:某案例公司的需求分析说明书

工具讲解:EA7.5中文版

第一天

下午

业务需求定义与项目目标

①业务需求含义与分类

②从流程角度识别业务管理需求

③从企业战略识别业务发展需求

④从客户角度识别业务服务需求

⑤业务需求的描述

实例讲解:某案例公司的业务需求分析说明书

第二天

上午

用户特征分析与用户群划分

①用户群划分与用户特征分析

②用户群划分的方法

③用户群特征对需求的影响

④用户代表在需求领域的职责

用户需求捕获与用例规约

(Usecase 捕获)

①甲、乙方对需求的理解、甲、乙方对需求的要求

②需求获取的主要困难、手段

③业务访谈、问卷调查、历史文档分析

④业务过程/工作流程观察、原型试验

⑤与用户沟通的技巧、与客户沟通的技巧

⑥需求获取要点总结

⑦用例图建模

⑧用例清单设计

实例讲解:用例清单设计与用例规约

第二天

下午

系统分析与建模

(Model 用例建模)

①原始需求的优化,利用用例图建模进行原始需求的整理

合并、扩展补充

②用例的分析技术-时序图建模(提炼边界类、控制类、

实体类)

实例讲解:功能用例的模型实例

数据规格的捕获与定义策略

①数据架构与数据结构

②领域分析与数据结构

③数据结构与数据异构

④数据结构与数据孤岛

⑤数据结构的概念定义

⑥数据结构的规约定义

实例讲解:数据结构的规约实例

用户感知需求捕获与规约策略

①用户感知主要构成(界面、风格、字体等)

②用户感知需求的捕获策略

③用户感知需求的聚合策略(关键原则、共性原则)

④界面方案设计的草图法

⑤界面方案设计的情景串联法

⑥界面规约的定义方法

第三天

上午

非功能需求捕获与分析策略

①场景捕获法

②行业标杆法

③非功能需求的主要构成

④可靠性需求与分析策略

⑤安全性需求与分析策略

⑥性能需求与分析策略

⑦可用性需求与分析策略

⑧可维护性需求与分析策略

第三天

下午

需求写作

①面向整体的国家标准需求规格说明书模版说明

②面向整体基于CMMI的需求规格说明书

③面向条目的用户用例模版

④面向条目的原型规约模版

⑤模版的作用与组织管理的关系

实例讲解:整体文档实例与条目化规约案例

第四天

上午

需求评审

①需求评审的分类:培训型、问题型与改进型

②改进型需求评审的流程:“疑责问、问则议、

议则果、果则行”

③需求验证的策略与测试用例的覆盖性策略

④需求评估的检查单策略与检查单实例

⑤其他评审策略实例

需求变更

需求变更管理策略与操作要务

①需求变更管理

②控制项目范围的扩展

③变更控制过程

④变更控制委员会

⑤测量变更活动

⑥变更请求决策分析

⑦变更会审与确认

⑧变更管理操作实务

⑨如何有效地进行需求变更管理以保证开发节奏

第四天

下午

需求跟踪

需求跟踪管理策略与操作要务

①定义需求的层次

②获得需求间的父子关系

③定义需求与模块之间关系

④定义需求与测试用例之间关系

⑤分析需求与其他要素之间的相互影响

⑥需求跟踪矩阵设计与应用

⑦需求跟踪矩阵案例与讨论

需求管理工具与介绍

①需求管理工具的设计思想

②需求管理工具的基本功能演示

③版本控制、基线、跟踪、变更的演示

④介绍三款主流需求管理工具与讨论

课程讨论

第五天

学习考核与业内经验交流

培训师介绍:

 
郭树行 副教授 中国企业架构与IT规划实战派专家。
北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业,完成了100多个大中型项目。
有十五年的信息化解决方案设计经验。
主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、软件规划等领域。
从事软件行业12年以上。
编著《信息系统项目管理基础教程》、《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》。
王如龙 教授 湖南大学软件学院教授、湖南省计算技术研究所研究员、天工远科信息技术公司副总经理;湖南省制造业信息化专家组副组长、湖南制造业信息化杂志主编、湖南省软件行业协会常务理事;中国教育信息化专家、湖南省优秀中青年专家、享受国务院政府特殊津贴专家。
刘振田 15年丰富的软件开发、测试、持续集成与交付经验,其中4年在国内外知名的华为技术有限公司中央研究部任职从事软件开发。
近10年来,一直致力于需求工程、IT项目管理等领域的研究和实践,对需求工程有深刻的理解、丰富的实践和教学经验。
课程对象各行政单位、企事业单位、部队、学校、城市公共服务系统、大型银行、软件公司等项目经理、项目主管、技术团队成员、研发主管、业务主管等关注需求分析与管理的人员。
报名学员最好有一定信息化或研发实际工作经验。

本课程名称: 需求分析与管理最佳实践培训班

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