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培训受众:

总经理，董事长，副总，高管，各个部门决策人等。

课程大纲:

第一章节：关键词---什么是互联网核心和特点
1、互联网的核心：大数据
2、互联网特点：共享经济、懒人经济

第二章节：顺势---企业管理者如何在互联网时代顺势而为
1、案例分析互联网平台对传统行业的冲击
天猫、1号店、京东等平台对实体卖场的冲击
美团、大众点评、饿了么平台对餐饮和房地产的冲击
滴滴出行、神州租车、e代驾、携程等对出行的冲击
支付宝、借贷宝、微信钱包等对就业格局的影响
脉脉、陌陌、美丽约、大街等对交往的影响
钉钉对工作的改变，学习家对学习方式的改变等
2、手机硬件的突破带来的发展机遇
3、企业家如何“顺势”而为关键：现在和历史
第三章节：蜕变---改革开发30年带来的改变
1、高速增长时代结束、高成本时代来临、人口红利消失
2、服务经济超过工业经济
3、移动互联网对传统行业的颠覆
4、区域融合成为潮流
5、绿色低碳发展成为主流
6、公平诉求超过效率诉求等
第四章节：格局—互联网时代企业家的商业资本逻辑
1、解析移动互联网BAT的三足鼎立局面
2、BAT在移动互联网的生态布局和渗透
3、互联网时代下，企业的资本逻辑
4、互联网金融的布局: 众筹、理财、保险、征信、消费、借贷等
第五章节：传统企业如何“互联网+”
1、案例：传统营销PK互联网营销
2、案例：传统安的田园农业+互联网结合
3、案例: 孤独咖啡馆的IP商业模式
4、从投资者角度，什么样的企业值得投资？

培训师介绍：

张秀娟简介工商管理硕士、博士，软件工程硕士，高级经济师，清华大学总裁班讲师，“学习+”模式创始人，雷地投基金合伙人任中国未来研究会理事、曾任北京大学产业经济与区域经济研究所副所长、中国未来研究会教育培训中心副主任、清华大学华商研究中心华商俱乐部秘书长、清华大学创新管理研修中心副主任研究领域：
企业战略、团队建设执行系统打造；大数据时代下（移动互联网）的商业模式；新金融模式；危机预见及处理等主要出版物：
《赢在细节成在执行》《别让当下的不敢成为未来的遗憾》《裂变--移动互联网时代下的商业模式变革》《大国金融》课程对象总经理，董事长，副总，高管，各个部门决策人等。

本课程名称： 移动互联网下的商业资本逻辑

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