你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

FMEA-潜在失效模式和影响分析

暂无评价   
  • 开课时间:2017年11月03日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2017年11月04日 17:00 周六
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 朱老师
  • 课程编号:325599
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:1365
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
3600
你还可以: 收藏

培训受众:

产品设计人员、系统设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师;研发、质量、工程和制造等技术及管理人

课程收益:

【课程背景】
FMEA最初于用于美国阿波罗登月计划中,用于识别、分析和对策可能的风险。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具,FMEA就是一种重要的、事先预防性的方法之一。后来又被美国三大汽车公司指定用于产品设计和过程工程中。其目的在于改善产品和制造的可靠性,指出在设计阶段就可提升设计的可靠性,从而提升产品质量,降低成本损失。
本课程将通过案例分析和实际练习方式让学员真正掌握DFMEA/PFMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素。

【课程特色】
1、深刻了解DFMEA/PFMEA的作用。
2、系统掌握DFMEA/PFMEA分析方法并能熟练应用于日常工作深刻了解FMEA的作用。


【授课特点】
启发式理论讲授 实战演练 案例分析 互动式教学

课程大纲:

第一讲:FMEA与质量工程

1、产品是设计出来的

2、产品质量的树状图

3、质量工程的观点

4、产品成功矩阵

5、转化客户心声

 

第二讲:确定客户的关键要求

1、确定客户需求收集对象

2、了解和收集客户心声

3、确定顾客关键要求

4、结合课题讨论并提出客户的关键要求

 

第三讲:FMEA概述

1、FMEA渊源

2、FMEA分类与应用原则(系统FMEA、设计FMEA、过程FMEA)

3、FMEA的基本概念

4、讨论

 

第四讲:实施FMEA的步骤

1、确定范围

2、形成FMEA团队

3、创建流程图

4、流程的输入和输出

5、列出可能的失效模式、后果和原因

6、对严重度、发生频率和探测度进行排序

7、计算风险排序数RPN

8、改善

9、FMEA表格

10、讨论

 

第五讲:设计FMEA

1、潜在失效模式

2、潜在失效起因/机理

3、潜在失效后果

4、现行设计控制

5、严重度(S)及其评价准则

6、频度(O)及其评价准则

7、不易探测度(D)及其评价准则

8、风险顺序数(RPN)

9、建议措施

10、采取的措施

11、重新计算RPN

12、案例分析

13、分组制作PFMEA并点评

 

第六讲:过程FMEA

1、潜在失效模式

2、潜在失效起因/机理

3、潜在失效后果

4、现行设计控制

5、严重度(S)及其评价准则

6、频度(O)及其评价准则

7、不易探测度(D)及其评价准则

8、风险顺序数(RPN)

9、建议措施

10、采取的措施

11、重新计算RPN

12、案例分析

13、分组制作PFMEA并点评

培训师介绍:

 
朱老师:
精益六西格玛黑带大师,质量管理专家。
北京中质环宇认证咨询中心质量、环境、职业健康安全管理体系高级咨询师、培训师。
70年代初出生于天津,天津大学研究毕业生,机械制造专业、工业企业管理专业,高级工程师。
世界五百强--大型知名国企首钢集团(40万人)技术质量部部长 9年
台湾知名上市公司研华科技集团(行业全球第一)质量管理部部长 7年
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。

本课程名称: FMEA-潜在失效模式和影响分析

查看更多:生产管理公开课

fmea 失效模式 设计 客户需求 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%