你的位置: 首页 > 公开课首页 > 财务管理 > 课程详情

details

总经理的财务管理

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
12800
你还可以: 收藏

培训受众:

企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理极具潜质的高层管理人员

课程收益:

三天补上财务的短板,掌控全局的财务思维,运筹帷幄的财务手段
国内顶尖的总经理财务课程,掌握全局的财务思维,运筹帷幄,基业长青。安越《总经理的财务管理》课程,通过生动的培训方式,丰富的案例分析,使得总经理能够从财务的角度,更好的审视企业在各个环节的管理工作,发现企业在运营中的优势和问题,从而有效地提升企业的业绩,促进股东价值增长。

课程大纲:


第一模块:通过财务报表透视企业运作
总经理如何通过财务管理把握企业的运作
财务管理与业务运作的关系
财务思维对于总经理角色的价值
快速理解企业的三大财务报表
三大报表与企业的关系解析
摸清企业的底子:资产负债表
画好企业的面子:利润表
过好企业的日子:现金流量表
财务报表的重要项目与经营难题
应收帐款:经营性现金的来源
存货:无数企业的顽疾
固定资产:巨大投入该不该
财务报表能够为管理决策做什么?
第二模块:通过资金循环理解业务循环
第三模块:通过财务分析把握经营关键
第四模块:以预算为抓手掌控全局
第五模块:总经理的成本管理——如何有效控制成本



第一模块:全面系统的认识财务

全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫
企业的“底子”:资产负债表
钱是谁的?
钱从哪里来?到哪里去?
财务结构是否合理?有何风险?
企业的“面子”:利润表
企业赚钱了吗?
利润是如何形成的?
影响利润的因素有哪些?
企业的“日子”:现金流量表
企业的钱是怎么花的?
现金流中隐藏着什么风险?
公司各项经营活动如何在报表上反映?
情景模拟:
大家试试做会计



第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道

第三模块:预算管理——精准达标器

第四模块: 成本管理——控制利润的黑洞

本课程名称: 总经理的财务管理

查看更多:财务管理公开课

总经理 财务报表 思维 现金流 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%