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全面预算管理与控制

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培训受众:

负责预算编制、控制的管理者和参与者其他有兴趣的人员及储备人员

课程收益:

高效360°预算系统,助企业展业战略实施
安越经典课程,畅销12年,助力企业搭建科学实用的全面预算体系,实现“承接战略,控制运营,规范管理,优化资源配置”的预算管理。安越《全面预算管理与控制》课程,将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算。真正把财务预算变成企业全体员工认同、能为企业成功提供保证的全面预算。

课程大纲:


全面预算管理与控制有这么重要吗?(第一天)
什么是“好”的预算?
中国企业经营中普遍存在的预算问题
轻视预算
预算制订片面
预算编制与执行低效
案例解析:著名软件解决方案提供商
预算管理的重点(第一天)
预算编制的技术流程(第二天)
预算的跟踪分析(第二天)



第一模块:全面系统的认识财务

全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫
企业的“底子”:资产负债表
钱是谁的?
钱从哪里来?到哪里去?
财务结构是否合理?有何风险?
企业的“面子”:利润表
企业赚钱了吗?
利润是如何形成的?
影响利润的因素有哪些?
企业的“日子”:现金流量表
企业的钱是怎么花的?
现金流中隐藏着什么风险?
公司各项经营活动如何在报表上反映?
情景模拟:
大家试试做会计



第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道

第三模块:预算管理——精准达标器

第四模块: 成本管理——控制利润的黑洞

本课程名称: 全面预算管理与控制

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