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模块1：财务管理管什么？
ü 企业运营的三条斜线
ü 经营过程应始终关注现金流
ü 谨慎使用会计数据作为绩效考核指标
ü 案例分析: 别忘了现金流!
模块2：如何衡量一个企业的经营绩效?
ü 股东的期望值 - 净资产收益率
ü 经营者的成绩单 - 总资产收益率
ü 降低成本 - 提高利润率的根本途径
ü 如何提高资产周转率？
ü 案例分析: 这家公司经营得怎么样？
模块3：现金流量表的编制与解读
ü 简易现金流量表的编制方法
ü 理想现金流的三条财务准则
ü 现金流量表的两大看点
ü 案例分析:这家公司业绩的“含金量”如何？
模块4：营运资本管理与自由现金流量
ü 如何优化营运资本？
ü 改善自由现金流量的五个途径
ü 经济附加值(EVA)的计算及应用
ü 案例分析:这家公司给股东创造了多少价值？
模块5：企业健康状况诊断
ü 急性病的三种症状
ü 慢性病的三种症状
ü 企业的三台发动机
ü 案例分析
— 这家企业得了什么病？
模块6：增长模式分析 — 案例讨论
ü 快速成长的企业尤其要关注现金流
ü 什么是健康均衡的增长模式？
本课程名称： 企业现金流与营运资金管理
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培训受众:
课程大纲
模块1：财务管理管什么？
ü 企业运营的三条斜线
ü 经营过程应始终关注现金流
ü 谨慎使用会计数据作为绩效考核指标
ü 案例分析: 别忘了现金流!
模块2：如何衡量一个企业的经营绩效?
ü 股东的期望值 - 净资产收益率
ü 经营者的成绩单 - 总资产收益率
ü 降低成本 - 提高利润率的根本途径
ü 如何提高资产周转率？
ü 案例分析: 这家公司经营得怎么样？
模块3：现金流量表的编制与解读
ü 简易现金流量表的编制方法
ü 理想现金流的三条财务准则
ü 现金流量表的两大看点
ü 案例分析:这家公司业绩的“含金量”如何？
模块4：营运资本管理与自由现金流量
ü 如何优化营运资本？
ü 改善自由现金流量的五个途径
ü 经济附加值(EVA)的计算及应用
ü 案例分析:这家公司给股东创造了多少价值？
模块5：企业健康状况诊断
ü 急性病的三种症状
ü 慢性病的三种症状
ü 企业的三台发动机
ü 案例分析
— 这家企业得了什么病？
模块6：增长模式分析 — 案例讨论
ü 快速成长的企业尤其要关注现金流
ü 什么是健康均衡的增长模式？
培训师介绍
本课程名称： 企业现金流与营运资金管理
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