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培训受众:
课程大纲:
■这个世界是由什么左右的呢？
■人的命运到底是什么决定的呢？
■人如何改变才能做到彻底的改变？
■为什么优秀是一种习惯
■成功的逻辑：知道和得到之间，还有一个做到
2. 素养一：成为自己的发动机（走向成熟）
■同样的事情，不同的结果
到非洲考察的两个营销员
■人和人之间的小区别，导致了人生的大不同
爱迪生如何看待成功与失败
■人是万物之灵所具备的潜质
纳粹集中营里的犹太人
■重要的是起点
英国大教堂里的墓碑
练习：驱除魔鬼游戏
3. 素养二： 志当存高远（做正确的事）
■您见过这个重要的公式吗？
■谁能赢得人生的马拉松
哈佛大学的人生调查
■如果道路选对了，就不要怕路远
奥运冠军的成功秘诀
■写出你人生的主旋律
一位企业管理者的座右铭
心理小测试
■成功路上的里程碑
一个马拉松冠军的秘诀
4.素养三：高效率的秘诀（把事做正确）
■人生可利用的时间到底有多长？
一个计算方法
■抓住关键因素是根本
帕累托与80/20法则
■有效工具：重要紧急矩阵的使用
■建立第二象限时间管理系统：高效管理的4D原则
-工具：高效时间规划表
5.素养四：协作意识（共同打天下）
■双赢时代的选择
人际交往的思维模式
■情感账户与人际关系
■成熟人士的明智选择
■什么是协同竞争（Cooperative competition）
6.素养五：高效沟通（情商决定成功）
■如何知人：心理学上的冰山模型
-行为风格测试
■倾听的五个层次
■同理心倾听与回应
-倾听测试
■印象全面的表达技巧
-小练习：FBI如何识人
7.素养六：凝聚共识（两人智慧胜一人）
■1+12总可以做到吗
■运用同理心，寻找最佳合作方案
■君子和而不同，多元的世界最精彩
■三个臭皮匠，抵一个诸葛亮
■三人行，必有我师
8.素养七：一张一弛（磨刀不误砍柴工）
■留得青山在，不怕没柴烧
那些英年早逝人士的惋惜在哪里
■磨刀不误勘砍柴工
■通过不断的自我更新而实现自我完善
■从个人到他人：定期休整再上路
9. 素养八：释放潜能（成就自己与他人）
■时代的变迁与新的人性假设
■天生我才必有用
■倾听心声，释放潜能
■知识员工职业生涯发展的全方位需求
■大道之行：修身、齐家、治国（企）、平天下。
培训师介绍：
一品生产管理培训特聘生产管理培训师，制造业管理技能训练专家，制造业成本控制及现场改善大师，中国制造业精益思想实践的先行者，工学学士，高级工程师，MBA，6黑带， PMP项目管理师，国际人力资源管理师，PTT国际职业讲师；
十五年制造业管理经验，曾服务于日立、永合集团等知名企业，历任工程师、生产部主管、TQM推进主任、管理部经理、制造总监、企划总监，副总经理等职位。
研究方向：制造业成本管控体系诊断与改善；
制造业系统改善思想与方法的实践研究；
制造业现场改善方法与管理技能提升训练。
专业成果：中国制造业企业成本控制卅字模型首创融合了财务管理与精益思想精髓的成本控制体系，并延伸开发了有效运作的执行系统，它不会像财务管理那样专业高深，也不会像精益生产那样可望而不可及，它就是制造业现在可体会得到、可领会得清、可执行得好的系统方法。
中国制造业管理技能整体提升的训练方案将精益思想按照学员可接受的程度，融入到企业高、中、基层管理者的培训方案中，使同一企业中各级管理者的管理思维一脉相承，本着技能是可以相互传递的原则，对训练重点不仅仅体现应知，更体现应会。
不只是传授管理方法与工具，更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。
本课程名称： 高绩效人士的八大素养
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