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设备管理:TPM全员生产保全

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  • 开课时间:2017年10月13日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2017年10月13日 17:00 周五
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 韩忠飞
  • 课程编号:328400
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、设备主管及设备管理人员。

课程大纲:

第一部分:认识TPM
1、中国500强的差距
2、TPM的起源和发展
3、什么是TPM活动及其8大支柱
4、自主管理TPM的7步体系
5、TPM工作流程
6、TPM活动的3大要素
7、TPM活动的组织及开展要点
讨论:我们自己工厂的现实
8、TPM的三大思想
9、TPM导入的12个阶段
10、TPM成功的10个关键
第二部分:自主管理TPM的开展
1、什么是自主管理
2、什么是故障及其分类
3、设备故障规律
4、消除慢性故障的6大方法
5、故障零化的原则及其5条对策
6、故障解析的步骤
7、TPM管理的规范化
8、自主管理展开的思维模式和着眼点
9、运转部门的自主管理活动3阶段
10、自主管理活动的7步管理第三部分:专业保全和重点改善
1、设备管理的目的
2、专业保全的目的和必要性
3、专业保全方式分类
4.讨论:传统设备管理与设备综合效率的区别
5、专业保全的6步骤体系
6、MP设计是什么及其出发点和目的
7、重点改善的推进方法(OPL)
8、人、机、料、法对应6大浪费的24项损失结果
9、重点改善活动的7大步骤

第四部分:如何推进TPM
1、TPM组织建立和目标、计划制定
2、TPM推进中6S、6源活动的切入
3、设备检维修系统解决方案
4、设备维修体系策略
5、11种常用维修模式的界定
6、维修策略和模式的优化组合5要素
7、维修规范化5大方面和6大内容
8、现场改善和员工合理化建议
9、员工未来能力持续成长
10、检查评估和激励

培训师介绍:

 
韩忠飞老师
高级咨询师,企业EHS管理专家,国家注册安全工程师,国家注册物业管理师;
韩老师目前主要研究:行为安全推广、企业安全文化建设、事故调查与根源分析,安全法律法规标准,现场风险评估、应急管理、EHS管理体系建设审核、工业现场目视化设计、6S现场管理等。
曾服务于法国达能、江森自控、美孚石油等世界500强企业,行业分布食品、能源、矿业、石化、消防、建筑、建材、制造等行业,拥有10年工厂EHS管理及5S现场管理实战经验,历任EHS经理、EHS总监、行政总监、副总经理等中高级职务。
曾负责项目包括中海石油南海、北部湾各海上平台及陆岸终端现场安全管理评估、 广州广钢气体驾驶员安全手册与HSE体系文件辅导咨询、中海石油湛江分公司HSE体系文件辅导咨询、淮安富士康施工现场安全管理咨询、上海建材岩棉6S现场管理、中煤科工集团上海6S现场管理等项目。
韩老师在企业工作中,积累了极为丰富的现场管理管理经验,是企业规范化、精细化管理的实践者,立志于不断探索企业规范化管理的精髓,助力企业管理打造安全的蓝海和精益管理文化,实现企业永续经营。
主讲课程:《企业安全管理实务》、《消防安全管理》、《企业安全标准化》、《工业防损》、《职业健康管理》《现场5S管理》、《风险评估》、《危险化学品管理》、《应急管理》、《承包商安全管理》、《事故调查与根源分析》等授课风格:具有丰富的现场管理经验及培训咨询经验,讲课生动幽默,针对学员特点和兴趣授课,,引导学员积极思考和学习。
授课注重与学员之间的互动,将体验式拓展培训和传统的课堂授课培训优点结合在一起。
学员在一个个案例、故事、游戏中领悟、亲身体验到管理技能的提高。
服务企业:中国煤炭科工集团、上海洛克磁业、杭州至卓通讯、常熟天地煤机、联斯普金属制品、无锡锦绣铝业、三庆表面处理、无锡戴卡轮毂、无锡布勒粮食机械、南通杨梅乳业、金远东机械、无锡顶一电机、美罗家用纺织品、苏州特铭精密科技、扬州新奇特电缆材料、中天科技、盛邦家具制品、嘉和散热器、富来威农业装备、捷鑫设备、南杨机械、新发印染、前程工业品包装、龙川钢管、中达新材料等。

本课程名称: 设备管理:TPM全员生产保全

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