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本课程名称: 内部审计实践
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
* 财务总监、财务经理、会计经理、
课程收益:
本课结合最新的相关讯息,最植入本土化的标准,最新的思维视角,并融和多跨国公司实践案例,来帮助管理者们学习公司运营管理中的风险分析圣经,并全面掌握公司风险评估的内容,以及依靠执行力,有效落实内部控制体系。
课程大纲:
2.全面企业风险管理
* 企业风险管理
- 全面认识风险管理
- 美国企业风险管理的总体构成要素
- 中美企业风险管理的比较分析
* 风险管理的环境
- 管理层的风险观念变革
- 影响风险的因素
- 企业风险文化的形成
* 目标的设定
* 事件的确定
* 风险的评估与对策
* 控制活动
- 控制活动中的关键定义
- 控制方法在变化
- 推荐25种必备的控制方法
* 信息交流与监督
* IT 风险管理基础
3.审计技能实践
* 建立内部控制队伍
* 将内部控制推销给其它部门
* 设计KPI来进行审计
* 平衡本公司内部控制的成本与效率
* 面对实质性的缺陷报告
* 内部控制检查
4.如何对财务报表的质量进行审计
5.危机管理与处置
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