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培训受众:

企业培训部经理/主管/专员、企业培训师，其他有志于培训事业的企业管理者以及有意愿提升公众表达能力的个人

课程收益:

通过传道、授业、解惑三个模块的学习，提高培训师表达与呈现能力、课程开发能力、资讯整合能力、培训策划能力、课程实施能力、自我提升能力等

课程大纲:

模块一：培训师认知

（一）培训是什么？

1、培训的三大核心要素

2、成人学习特点

（二）培训师是什么？

1、培训师的角色认知

2、培训师的自我定位

3、培训师的特征

4、培训师的成长路径

模块二：专业表达技巧

（一）培训师应具备技能之表达技巧

1、声：声音表达的方式
-语音语调注意的四个要素

-语音语调的演练和反馈

2、情：情绪控制

-紧张对演讲的影响

-消除紧张的5个技巧

-演讲保持激情和兴奋的4个建议

3、形：非语言影响&专业形象
-令人赏心悦目的专业仪表

-形象自检7点法

-举手投足尽显专业本色

-培训师之站姿要点

-合适的身体移动

-积极的眼神接触

-手势表达精要

4、行：行为化表达
-演讲中的肢体语言：身体移动、手势运用、手臂摆动、目光接触

-肢体语言一对一演练

（二）成果导向的流程设计

1、暖场：主题导入

2、约定：管理学员期望值

3、收官：收官三部曲及控制要点

培训师介绍：

刘芳老师（Elsa），人力资源管理体系建设专家，AACTP国际注册行动学习促动师， AACTP国际注册培训师。刘老师擅长用实战、实用、实效的人力资源管理方式，构建战略经营伙伴型人力资源管理模式；并将心理学、人才测评等技术运用到人力资源管理的六大模块及中层管理干部培养中。刘老师拥有10年人力资源相关工作经验和5年讲师授课经验；曾任知名管理咨询公司项目经理，负责规划实施大中型国企、民营企业人力资源体系搭建项目；曾任知名管理咨询公司总裁助理，负责集团战略管控及人力资源管理相关工作，实施集团战略组织规划，推进集团中高层管理能力提升项目。

本课程名称： 启培TTT系列课程之一传道模块 ——培训师认知与专业表达技巧

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