绩效解码-绩效管理游戏落地

总经理、HR总监、中高层经理、HR经理

为了解决绩效考核缺少事实和依据的难题；

配合相应的SAAS平台系统的免费使用，有效解决绩效管理的国际性难题；

用移动互联网SAAS工具对员工工作表现进行即时反馈、激励、即时记录、即时公开；

全方位全透明，企业按照月度和年度的计分排行榜进行奖罚和晋升。

一、绩效管理的转型困境

1、绩效管理的国际性难题

2、绩效考核的难点与误区

3、绩效、绩效考核与绩效管理

4、厘清人事考核与绩效考核

5、绩效考核难的分析与对策

6、主观评判缺少依据的应对

二、GSC游戏计分卡模型与系统

1、人们喜欢游戏却讨厌工作

2、运用游戏化创造工作快乐

3、把BSC绩效从经营层延伸到员工

4、游戏计分卡GSC的管理模型

5、KPI和CPI的主基二元法

6. 绩效管理游戏系统的四大核心

三、GSC游戏计分卡的实践应用

1、最大的激励是被欣赏肯定

2、建立VIP明星员工俱乐部

3、GSC游戏计分卡的计分池

4、部门与通用计分规则拟定

5、经验值计分的结果应用操作

6、游戏计分卡的特点与作用

四、GSC绩效游戏系统的基本功能

1、系统管理与基础设置

2、最关键的计分规则设定

3、主管：部门计分管理

4、员工：我的计分管理

5、计分排行榜与日清账户

6、日清管理功能与评级

五、绩效考核系统的应用

1、绩效管理与考核流程步骤

2、GSC绩效管理的考核组合拳

3、准备期KPI分解和核心职责

4、前期工作目标计划的设定

5、中期观察计分与辅导沟通

6、后期追踪改善与考核反馈

六、考核细节与难点拆解

1、绩效工资的不同比例设置

2、部门绩效考核与组织绩效

3、个人考核与绩效工资计算

4、营销和生产类的绩效考核

5、部门间打分松紧差异应对

6、趋中现象与轮流坐庄应对

七、导入GSC绩效管理游戏系统

1、导入绩效管理系统的步骤

2、导入绩效管理系统的关键

3、绩效管理与考核的实施要点

4、建立绩效管理与考核的制度

5、运用GSC系统的常见问题

6、迅速提升绩效管理的成效

>> 职业背景：海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历，担任经理及以上职务
狄振鹏先生，工商管理博士、中国科学院研究员。2004、2005年人力资源年度“中国十大杰出培训师奖”，注册企业管理顾问师导师、高级营销管理顾问、资深专业行销训练师，北京时代光华特聘金牌讲师。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理等，上海社会科学院高级顾问、上海交大管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰复学习中心培训师、中国人民大学商学院客座教授，清华大学研究院客座教授，新加坡中华总商会管理学院授权讲师、江苏省生产力培训学院教授。
狄振鹏先生从事管理和营销培训、策划十多年，主持开发营销、管理类培训课程十多种，参与主持国内企业管理咨询、营销策划和企业员工管理培训上千起，营销和管理类著述、培训课程包、书籍等市场畅销，网络点击率和满意率较高。擅长于行销、服务技能和管理模式训练，培训经验5000多小时，效果卓著，深受好评。
狄振鹏先生主讲的管理者训练课程（MTP）从自我发展、工作管理、员工管理等三个方面提升管理者的核心管理技能，营销课程则从营销策略、销售管理到销售组织、绩效管理和薪酬分配，再到专业销售技巧都有一个全面的提升和有益的帮助，卓越服务系列课程从基础服务技巧、服务品质提升、服务质量管理到卓越服务优势、服务流程诊断和顾客期望管理等各层面协助企业建立完善的服务体系，另有PTT、TTT等培训师训练课程，其训练课程实用、实战、有效、指导性强，加上训练风格活泼开放，互动参与，游戏演练，幽默有趣，符合成人特点，给管理和营销人员很大的启发，有茅塞顿开、猛然醒悟之震憾效果。

狄振鹏博士著作及光盘：
《服务营销技巧》著作 《如何当好中层主管》课程包
《中层经理核心技能》著作 《如何委派工作》 课程包
《如何打造销售团队》著作 《如何当好一线主管》课程包
《一线主管督导能力训练》著作 《时间管理》 课程包
《如何成为营销高手》著作、光盘 《如何有效授权》 课程包
《打造高绩效销售团队》课程包 《卓越的服务营销》 课程包

>> 授课经验：从事管理和营销培训、策划十多年，主持开发营销、管理类培训课程十多种，参与国内企业营销策划、CI推广和企业员工管理培训400多起，营销和管理类著述、论文30多万字。
新希望集团、正大集团、德立西集团、金石包装、超人集团、竺梅集团、宝娜斯袜业、海尔曼斯、五粮液集团、、奥康集团、红蜻蜓集团、波司登集团、红星美凯隆、金鹰国际、首开房产集团、上上电缆集团、中山大厦、苏豪集团、云药集团、三普药业、复星药业、通化药业、长甲集团、双鹤药业、远东集团、富达集团、南京烟草、上海烟草、中外运、豫园股份、联想电脑、朗驰集团、鼎阳科技、同成科技、中脉科技、欣网视讯、华东电子、中信泰富、南汽集团、南钢集团、中国航空、中北巴士、中国银行、农业银行、中信实业银行、工商银行、建设银行、招商银行、华夏银行、交通银行、斯威特集团、中国普天、中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、新海宜电信、人本机电、旭电科技、百得电动、威卡仪表、西门子、摩托罗拉、阿海法、富士康集团、台安科技、和舰科技、工装自控、CCTV、平安保险、中国人寿、太平洋人寿、天安保险、华泰证券

狄振鹏 风格特色
>> 授课风格：培训主题明确、演讲风趣幽默，有较强的感召力，能调动起学员的学习积极性
训练课程实用、实战、有效、指导性强；
加上训练风格活泼开放，互动参与，游戏演练，幽默有趣，符合成人特点；
给管理和营销人员很大的启发，有茅塞顿开、猛然醒悟之震憾效果。