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试验设计(DOE)经典课程培训

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  • 开课时间:2017年07月24日 17:00 周一 已结束
  • 结束时间:2017年07月26日 01:00 周三
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 李国武
  • 课程编号:333544
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。

课程收益:

1、了解试验设计的作用、用途、分类及特点
2、熟悉统计学基础知识(数据类型、母体与抽样…),熟悉Minitab软件操作
3、掌握试验设计的实施流程及过程要点
4、掌握单因子试验设计(OFAT)的操作步骤,理解其建模思想
5、掌握2水平全因子设计的创建、执行和分析方法,理解结果解读标准
6、理解2水平部分因子实验的设计原理
7、了解一般全因子设计和响应曲面设计(RSM)的作用与用途

课程大纲:

培训师介绍:

 
李国武老师简介:

 背景:ASQ 从业时间:8年 技术优势:6 SIGMA、TQM、LEAN
   资深顾问、精益六西格玛黑带大师,张驰国际管理咨询公司
   黑带大师、六西格玛培训主管,珠海格力电器集团
   黑带大师、精益六西格玛培训主管、推进委员会主任,台达电子
   SQE主管、精益六西格玛黑带,台达电子
   特长:精益六西格玛咨询,战略管理和项目管理.
   优势:拥有超过8年大型外资企业和近2年大型国有企业精益六西格玛管理策划、推进和现场项目实践经历及3年顾问咨询经历,熟悉电子、通讯、软件、家电和机械等行业;擅长生产制造类、供应链类和流程管理类六西格玛项目指导,具有精益生产、六西格玛管理、全面质量管理(TQM)等丰富的咨询经验.
   咨询经历:作为黑带大师(MBB)辅导企业有台湾台达电子集团、珠海格力电器集团、陕西汽车集团、中国烟草-龙岩烟厂、台湾仁宝集团-华宝通讯、美国 EASTEK、西安隆基科技、西安汉德车桥、陕西宝光股份、天津天海科技、山东双一集团、香港豪鹏科技… 等众多企业。培训黑带(BB)和绿带(GB)人员1000余名,成功辅导黑带项目460余个,总计年收益超过RMB 8000万元.
   教育经历:美国质量协会会员、注册六西格玛黑带,由台湾台达电子集团培育的精益六西格玛黑带大师. 项目实施经历:在台达电子任职期间,为公司成功组建精益六西格玛推进和人才培育体系,成功主导实施精益六西格玛黑带项目20余个,总计年收益超过1000万元人民币.

本课程名称: 试验设计(DOE)经典课程培训

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