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老板财税通

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  • 开课时间:2017年12月02日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2017年12月03日 17:00
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 张金宝
  • 课程编号:333584
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

对本课程感兴趣的企业领导者。

课程收益:

1、成为一个懂财务的管理者
2、学会设计“股权结构”,打通资金与财富传承
3、企业利润立刻增加20%
4、税务和经营风险降低50%,投资回报率提升20-100%
5、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表
6、学会经营分析,透过数据发现问题
7、个人所得税的避税与节税8个绝招
8、获得一套价值百万的《老板驾驶舱》
9、了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务管理体系
11、掌握财务人员的招聘、培养、管理技巧

课程大纲:

老板财税通课程介绍第 一单元:战略财务管控1、公司治理结构的设计 2、股权架构设计 3、从小财务到大财务4、股权架构设计图5、资产转移与传承模式6、徒弟房产等财富的布局第二单元:投融资管控1、资本运作与投融资项目分析2、股权、私 募与财务投资3、上市或并购前的财务梳理4、公司值多少钱,估值模型5、商业计划书模板6、乱战梳理的步骤与方法第三单元:利润管控1、企业盈利能力设计2、如何让投入成倍增长3、成本费用的管控技巧4、收入预算与费用预算5、成本树-利润倍增模型6、乱战梳理的步骤与方法7、成本管控10个工具第四单元:现金流管控1、现金为王与现金流的奥妙2、企业运营资金管理3、资金流分析与现金预测4、现金流管控工具5、资金预测与审批表6、现金管理制度第五单元:税务风险管控1、税务风险平衡与策略2、从偷税、避税到节税3、税负设计与纳税管理4、税金风险自测表5、税负预警与稽查评估指标6、个人所得税避税的8个绝招第六单元:运营财务管控1、销售、采购中的财务管控2、运营过过程中的管控要点3、财务与业务一体化的系统4、老板必懂的13个关键指标5、价值百万的老板驾驶舱6、业财一体的指标分析总图第七单元:报表管控1、内部报表与外部报表2、三大报表的管理解读3、六大说人话的报表设计4、资产负债表-内部版5、经营利润表6、现金流量表-内部版第八单元:财务人员管控1、九维财务境界与财务定位2、财务能力框架与职责3、财务的招聘、薪酬与考核4、财务人员的胜任力测试5、财务人员的绩效考核6、付款签字审批流程与权限本课程大纲可以点击下载

本课程名称: 老板财税通

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