采购必备的财务知识与技能-Randy Gu课程介绍 一、财务报表阅读和分析 l 财务分析目的和对象 l 三个主要的财务报表 l 资产负债表解读 l 收入表解读 l 现金流解读 l 关键财务绩效指标分析 l 偿付能力指标 l 运营效率指标 l 盈利能力指标 l 杜邦分析 l 现金流周转率--供应链管理绩效指标分析 l 财务模拟游戏 二、成本分析和管理 l 成本分类和成本结构分析 l 直接成本分析 l 间接成本分析 l 传统成本法 l 作业成本法 l 成本分析案例 三、财务知识在供应链中的运用 l 供应链成本分析 l 物流成本分析 l 资金成本分析 l 成本的牛鞭效应 l 量本利分析 l 采购和租赁分析 l 总拥有成本分析 l 案例—设备采购总成本分析 l 税和税务优化 l 税的种类和计算方法 l 税负优化案例分析 四、提升采购绩效，改善公司财务 l 采购绩效对财务指标的影响 l 采购绩效制定和考核 l 采购相关指数解读和运用 l 案例分析本课程大纲可以点击下载
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培训受众:
课程收益:
?掌握三大主要的财务分析指标和改善方法
?建立清晰的风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率
?理解成本的分类和成本分析方法
?掌握如何运用财务知识分析供应链成本
?了解企业相关的税和优化方法
?运用TCO模型分析产品生命周期的总成本
课程大纲
一、财务报表阅读和分析
l 财务分析目的和对象
l 三个主要的财务报表
l 资产负债表解读
l 收入表解读
l 现金流解读
l 关键财务绩效指标分析
l 偿付能力指标
l 运营效率指标
l 盈利能力指标
l 杜邦分析
l 现金流周转率--供应链管理绩效指标分析
l 财务模拟游戏
二、成本分析和管理
l 成本分类和成本结构分析
l 直接成本分析
l 间接成本分析
l 传统成本法
l 作业成本法
l 成本分析案例
三、财务知识在供应链中的运用
l 供应链成本分析
l 物流成本分析
l 资金成本分析
l 成本的牛鞭效应
l 量本利分析
l 采购和租赁分析
l 总拥有成本分析
l 案例—设备采购总成本分析
l 税和税务优化
l 税的种类和计算方法
l 税负优化案例分析
四、提升采购绩效，改善公司财务
l 采购绩效对财务指标的影响
l 采购绩效制定和考核
l 采购相关指数解读和运用
l 案例分析本课程大纲可以点击下载
本课程名称： 采购必备的财务知识与技能-Randy Gu
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