你的位置: 首页 > 公开课首页 > 财务管理 > 课程详情

details

《企业财务预算与成本管控》

暂无评价   
  • 开课时间:2017年11月08日 09:00 周三 已结束
  • 结束时间:2017年11月08日 17:00 周三
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 闵先生
  • 课程编号:333612
  • 课程分类:财务管理
  •  
  • 收藏 人气:441
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
1980
你还可以: 收藏

培训受众:

财务经理、财务主管、会计主管以及需要提升职业技能的财务人员。

课程收益:

1、 了解预算编制方法
2、理解并构建适合自己的公司预算管理体系;
3、协调需求与资源的矛盾
4、学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评
5、如何通过预算管理真正提高企业效益
负责预算编制、控制的管理者和参与者等

课程大纲:

《企业财务预算与成本管控》课程介绍
【课程大纲】
《企业财务预算与成本控制》
主讲:闵先生(11月8日)
引言:
  —什么是控制?
  —什么是预算控制体系?
  —从传统的财务预算到全面预算管理
1、 预算在公司控制体系中的地位和作用
2、 预算编制的管理程序
3、 做好预算编制的4个条件
4、 各部门在编制预算中的主要工作
5、 预算的编制技术---预算编制7个步骤

何编制预算时间安排表
如何编制预算制度—指导说明书
预算策划计划编写
预算目标设立
预算体系设立
预算编制报告说明
预算分
析报告体系
6、 预算的执行与控制

算与执行为何脱节?
预算编制方法与预算执行效果之间的关系
预算执行中的费用控制
预算执
行中常见行为剖析
7、 预算的考核

同责任主体的考核重点
主要考核指标的选择
如何确定好好频率
动态
考核方法



更多财务预算公开课课程点击进入
培训课程

本课程大纲可以点击下载

本课程名称: 《企业财务预算与成本管控》

查看更多:财务管理公开课

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%