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课程大纲:

90后员工管理-史老师课程介绍
课程大纲
第一模块：认识85、90后
观看短片 – “超级课程表CEO”
85后的人格特质分析
素质、能力、思维、心理、职场观、优缺点
案例教学 – “哪种类型的领导最受85、90后的欢迎？”
第二模块：如何通过良好的沟通，完成领导工作
沟通的目的
有效沟通的要素
PAC原则（PAC小演练）
激励的方式
DISC解析 – 85、90后的特有特征（DISC小演练）
不同沟通方法的区别
案例教学 – “在月球上遇险怎么办？”
倾听层次的体验

讲师简介
史女士
背景经历
KNX资深培训师、顾问
美国加州大学 – 企业管理学博士
英国兰开夏中央大学 – MBA、商务信息管理专业
德国知名跨国集团 –太阳能光电部（美国分公司）首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监

擅长领域
《问题分析与决策制定技巧》
《逻辑思考与结构化表达》
《90后员工管理》
《职业素养训练营》

服务客户
制药、保险、金融服务、科技制造、广告营销、电信、交通运输、光电、IT、服务业，零售，食品业、汽车制造、化妆品、美国威斯康辛协和大学 MBA等

学员反馈
培训师的授课的逻辑性较强，分享的案例和理论都很有用，授课风格好！
——王女士（某外资技术公司部门经理）
内容非常实用，落地，和理论穿插结合很棒！
——张女士（某国有通讯公司部门经理）本课程大纲可以点击下载

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