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财务经理人如何参与公司经营管理

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  • 开课时间:2017年07月15日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2017年07月15日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:335467
  • 课程分类:财务管理
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课程大纲:

在变化速度翻倍的竞争中,创造或提升价值,已经成为每一个管理者对企业贡献一个重要衡量标准。而传统的财务会计的工作,却让数以万计的财务经理人陷入了尴尬和苦恼的境地。

      传统会计关注的是钱、税、帐、成本、基于财务报表进行的财务分析与报告、所有的工作以财务部为主导,一切从专业又人摸不到头脑的财务数据入手,给人的感觉,就是财务在管理上的自说自话。而财务经理人们本身的不善沟通,不苟言笑,也容易在看似一番忙碌之后,费力不讨好,对企业的经营管理来讲,百无一用。
每一位财务经理人都是专业技术控,遇到问题,第一反应都是是不是有什么高深的专业知识,自己还没有学到?或者陷入规则控,喜欢寻找内部或者外部的规则,来支撑自己的工作。却没有仔细的思考,真正支撑管理的到底是什么?怎样才能把经营和管理很好的结合起来?如何去了解经营?了解管理?

-    财务经理作为企业的重要角色,如何参与企业经营管理?
-    财务如何才能在经营管理中发挥更大的作用?
-    财务能否为企业提升利润做点儿什么?
-    财务怎么做才能协助改善公司利润情况?
-    财务管理的边界在哪里?
-    财务经理如何提升经营管理能力?

真正的财务管理是要在经营管理的实践中获得经验与启发,融入、消化财务所学,创造方法,然后再将方法和措施应用于实践中,这样的财务管理才能为企业带来真正的价值!希望通过本次沙龙,您能掌握正确的财务管理思路与方法,成为一个真正的财务总监,走出财务的办公室,走出财务法规划定的圈子,走进产供销的运营前沿,参与到火热的市场竞争中来,用财务所特有的理念与视角,扮演引领企业价值的角色,应对利润提升的挑战,履行风险控制的责任,给经营者和决策者以强有力的支持!

 

 


活动详情
活动时间:2017年07月15日(星期六) 
活动地点:上海(具体地址沙龙前一周通知)
活动主持:徐光(Sun)

活动费用:100元/人
活动安排
09:00-09:30    签到
09:30-12:00    主题演讲
12:00-13:20    午休
13:20-17:00    主题演讲
17:00-17:30    交流讨论

本课程名称: 财务经理人如何参与公司经营管理

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