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培训受众:

企业中高层管理者

课程收益:

课程从发现创新机会的路径方法开始，从大量管理学理论中抽丝剥茧重点讲述创新管理中的方法论（即“可为与不可为”），主要的创新实践原则以及如何用企业家精神领导创新实践，以及在领导力方面引用创新管理实现自我更新快速成长。在讲授过程中大量使用企业创新案例（包括全球知名的高科技公司IBM，惠普思科以及中国企业全球化的成功典范华为等企业），同时结合与学员的积极互动，在案例中和实践经验的分享中着重发掘领导力提升的关键。

课程大纲:

【课程背景】

本次课程结合企业创新实践的经验，特别提炼出其中创新管理和领导力培养方面的真实案例，涵盖的企业案例以高科技企业为主，结合全球领先的国际化企业的最佳销创新实践，让参与者知其然，更知其所以然，根据企业的发展现状，顾及企业的现实，与大家一起找出适合各自情况的创新管理与领导力提升的有效途径。

【课程大纲】
一、培养学员有目的、有组织、有系统地发现创新机会，提高团队创新管理能力；
二、用创新的思维方法意识到团队管理中的短板，变“短板”为“翘板”；找出所在的组织中存在的创新机会，并制定行动计划。
三、结合企业创新实践把创新管理与领导力培养结合在一起，根据企业管理中难点用领导力的发展支持创新的成功。

培训师介绍：

吴岸先生资深企业管理培训师
现任北京彼得.德鲁克管理学院（DA）资深讲师。曾就读英国剑桥大学并获MBA学位，是英国皇家管理专业协会的成员。曾任DATACARD中国市场及业务发展副总裁。先后在IBM，飞利浦、华为，惠普等全球著名企业任行业部门总经理及事业部运作总监等高级管理职务，负责的部门涵盖巿场营销，产品管理和公司策略等核心业务，曾带领团队进行过众多业务解决方案和大型项目的交付执行。
另外，他曾于2001年在伦敦任职IBM全球咨询部，直接领导和参与全球行业重点客户咨询项目，在电信、金融和政府公共事业等行业业绩斐然。近年在中国惠普有限公司担任副总裁及政府与公共事业部总经理。

本课程名称： 创新管理与领导力提升

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