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实战型财务顾问训练营

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  • 开课时间:2017年11月23日 09:00 周四(报名中)
  • 结束时间:2017年11月26日 17:00
  • 课程时长:24小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:335812
  • 课程分类:财务管理
  •  
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课程大纲:

实战型财务顾问训练营的价值是什么?

财务顾问是一个令人尊敬和艳羡的职业,那么,如何才能成为一个好的咨询顾问?

如何才能顺利从财务总监(职业经理人)转型成为一个优秀的财务顾问(合伙人)?

实战型财务顾问训练营课程,将有助于你实现从财务总监到优秀财务顾问的完美转换!


财智东方是一个由财务经理人创办的企业,专门从事民营企业财务咨询8年多,积累了丰富的实战经验,尤其是对“如何从一名财务经理人蜕变为职业的智慧工作者”有深度的理解,并为此总结提炼出了成熟的路径供同行们借鉴和效仿,实现最快速的职场转型。我们将把多年来积累的经验和技巧全面整理出来,呈现给大家,因为都是财务同行,有极强的针对性和实用性,甚至可以用拿来主义直接应用。


当然,并不是每个人都会成为财务顾问,但是,每个财务经理人都需要具备财务顾问的思维模式和职业技能,诸如:系统性思维,设计项目全案的能力,诊断问题和评估风险的能力,给出解决问题的方案和路径,对业务具备洞察力、直达问题本质,看透商业运作的底层逻辑,善于抽象和总结,能够把握重点,提炼通用的方法论……总之,这些重要的理念和方法应用到我们的日常工作或者专项任务中,定能为企业创造更大价值,取得更大的成绩!

课程收益培训收益:学习了这门课程,将获得如下收获

  • 让你踏上成为一名实战型财务顾问的征程;
  • 形成顾问式思维习惯,能够设计全面系统的解决方案;
  • 熟练掌握财务顾问的工作逻辑与处世方式;
  • 了解财务咨询项目的工作模式和流程,可以独立上项目,与他人协作;
  • 熟悉常见的财务咨询业务的操作方法,不惧怕面对独挡一面的财务问题;
  • 了解从一个财务总监转型为财务顾问的路径,从当下做好未来的规划;
  • 为自己的财务职场发展做出准确定位,真正懂得顾问之道;
  • 有机会成为财智东方的兼职顾问和事业合伙人。

 

解释以下困惑为了解答如下困惑,你需要参加这门课程:

  • 财务咨询顾问跟财务讲师哪个好?我更适合哪个职业呢?
  • 财务顾问的职业发展与薪酬情况?转行容易吗?
  • 我已经有多年的财务工作经验积累,适合做财务顾问吗?
  • 如何入门,从哪儿开始做起,要花多长时间,才能成为年薪百万的财务顾问呢?
  • 财务顾问怎么做咨询项目?有章法和套路可循吗?
  • 做财务咨询需要那么多的专业和非专业的知识,如何掌握?我能行吗?
  • 如果我想以后做财务顾问,我现在该做些什么?
  • 如果我想兼职做财务咨询,应该怎么开始?
  • 财务顾问究竟是个什么状态?是否我理想的工作?
  • 我很感兴趣做财务顾问,我能行吗?

 

课程大纲:

 

 

在实战型财务顾问训练营中,将传授如下重点内容:

 

1. 如何做好一个财务咨询项目?(项目的流程、标准、手法、范本)
 
首先要知道如何做项目?如何成为一个合格的项目经理?
财务类咨询项目有哪些特点?财务顾问在做咨询项目的时候经常会出现哪些问题?
常犯的错误有哪些?我们带你复盘财智东方曾经做过的典型案例,深刻体会做项目的酸甜苦辣!
● 典型的财务咨询项目分步剖析
● 实战演练一个完整的财务咨询实例
● 项目日志、项目报告、项目方案书、项目执行规范
● 项目预算、项目组报酬、项目费用管理、结项报告
● 立项、动员、程序性、形式化、文档化
● 理解咨询项目的本质规律和关键成功要素
● 常规的财务项目执行套路与常见手法
● 总结财务类项目中的常见问题
● 如何应对咨询中的需求变化?如何应对客户的刁难?

 
2. 财务咨询业务是如何开展的?
 
咨询业务的本质是什么?应客户之约而去影响客户的艺术!
●  咨询公司发展的轨迹
●  咨询业务是怎么有效组织起来的?
●  构建一个咨询业务管理模型
●  咨询业务的运转及杜邦公式的应用
●  咨询业务是怎么赚钱的?
●  咨询业务的组织与角色分工(项目经理、助理、专家、成员、外包协作方)
●  咨询业务的质量是如何管控的?QoS,掌舵委员会/专家委员会功能
●  财务咨询业务的的标准化、产品化——如何开发咨询产品?
●  咨询业务的全流程剖析:售前、投标、谈判与签约、项目组成立与项目启动、驻场与调研、诊断与评估、出报告/方案设计、实施与落地,工作推进与组织协调
●  咨询业务的商务条件、报价/收费标准、收款/催款、投诉的处理
●  咨询业务团队的绩效管理、考核、内部结算、承包、外包
●  合伙人制
●  市场需求分析,咨询业的竞争、格局、未来发展

 

3. 如何修炼成为一个优秀的财务咨询顾问?
 
 
●  如何管理客户的期望?
●  如何与客户交往、客情关系维护(沟通、节点、流程、标准、交付物)
●  如何验收项目、收到尾款?
●  在咨询项目中的若干角色剖析(顾问/参谋、导师/教练、领导/榜样、专家/权威、下属、监督、观察者、诊断医生、中间人、说客、A/B角)
●  财务咨询师的研究方法,如何快速获得一个行业的知识、经验?
●  如何适应环境并快速了解企业信息?
●  财务保密工作如何做?如何快速取得客户信任?
●  如何避免卷入公司政治、家族纷争、家庭纠纷?
●  咨询师如何避免个人职业风险、法律风险?
●  现场工作与非现场工作模式
●  财务顾问的职业道德与素养
●  工作方式、在线工作、效率管理、团队协作
●  财务顾问必备的周边技能指引
4. 财务咨询百宝箱,工欲善其事必先利其器!
 
 
●  优秀咨询公司成功经验分享
●  常用的咨询工具(调研、问卷、诊断、报告模板)
●  常用的财务模型简介
●  常用的PPT和excel知识点和技巧
●  其他公司的诊断报告样板剖析
●  财智东方的咨询报告完整版
●  财务咨询项目指导手册
●  客户期望管理表单
●  月度、节点进度报告
●  知识库、案例库、模板库
●  结项报告
●  咨询项目预算、结算与台帐
●  财务顾问生存指南
●  常用的商务协议

 

5. 如何成为身价百万的财务咨询顾问?
 
 
●  执业方式与成功模型
●  打出自己的一片天地,你能独立工作吗?
●  基于工作岗位的咨询方法训练
●  财务咨询师成长的路径、轨迹、级别、段位
●  如何建立框架思维(全局观)、系统思维(事理观)、本质思维(底层逻辑)?
●  如何做好售前工作?
●  如何承接外包业务?
●  如何提高自己的身价?
●  什么活儿能接,什么活儿不能接?好生意是如何诞生的?
●  如何有效地影响客户与改变客户?
●  如何为自己定位、如何把自己卖出去?
●  如何与财智东方合作?
●  自由职业财务顾问的特点与禁忌
●  专职与兼职的辨析
●  口碑、自我营销与品牌、个人商业模式与定位

 

6. 不同类型的财务项目如何做?(典型业务剖析)
 
 
●  企业财务风险诊断
●  企业上市前的改造与辅导
●  常年财务顾问服务
●  外包CFO服务
●  集团财务管控架构设计
●  企业股权激励方案设计与实施
●  商业计划书撰写
●  咨询式培训与培训式咨询项目
●  企业上市的方案设计与可行性评估
●  管理会计升级与管理者驾驶舱设计
●  企业财务体系设计与财务再造项目
●  远程支援与在线辅导
●  热门与畅销的专业领域介绍

 

学习了这门课程,将获得如下收获:
1. 让你踏上成为一名实战型财务顾问的征程
2. 形成顾问式思维习惯,能够设计全面系统的解决方案
3. 熟练掌握财务顾问的工作逻辑与处世方式
4. 了解财务咨询项目的工作模式和流程,可以独立上项目,与他人协作
5. 熟悉常见的财务咨询业务的操作方法,不惧怕面对独挡一面的财务问题
6. 了解从一个财务总监转型为财务顾问的路径,从当下做好未来的规划
7. 为自己的财务职场发展做出准确定位,真正懂得顾问之道
8. 有机会成为财智东方的兼职顾问和事业合伙人
 
为了解答如下困惑,你需要参加这门课程:
1. 财务咨询顾问跟财务讲师哪个好?我更适合哪个职业呢?
2. 财务顾问的职业发展与薪酬情况?转行容易吗?
3. 我已经有多年的财务工作经验积累,适合做财务顾问吗?
4. 如何入门,从哪儿开始做起,要花多长时间,才能成为年薪百万的财务顾问呢?
5. 财务顾问怎么做咨询项目?有章法和套路可循吗?
6. 做财务咨询需要那么多的专业和非专业的知识,如何掌握?我能行吗?
7. 如果我想以后做财务顾问,我现在该做些什么?
8. 如果我想兼职做财务咨询,应该怎么开始?
9. 财务顾问究竟是个什么状态?是否我理想的工作?
10. 我很感兴趣做财务顾问,我能行吗?

本课程名称: 实战型财务顾问训练营

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