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《新版SPC统计过程管制》

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  • 开课时间:2018年09月18日 09:00 周二 已结束
  • 结束时间:2018年09月18日 09:00 周二
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 姚老师
  • 课程编号:335953
  • 课程分类:生产管理
  •  
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培训受众:

生产、研发、品管工程师及相关人员。

课程收益:

课程背景:
理解SPC的基本原理和实践方法; 
了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;
掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤; 
建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释;

课程目标:
以分析过程变差着手,以基本的统计概念为先导,介绍统计过程控制的基本原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具以及它在过程控制中的作用。

培训颁发证书:

培训合格证书

课程大纲:

SPC介绍

Ø SPC的技术原理

Ø 起源

Ø 特点

Ø 实施阶段

Ø 最新发展

 

统计控制

Ø 基础知识

Ø 基本原理

Ø 控制思想

Ø 控图关系

 

过程控制

Ø 识别关键控制点

Ø 数据变异的衡量和分析·直方图

Ø 数据的动态变异·控制图

Ø 过程能力分析以及指数CPK的应用

Ø 过程能力的保证和提高

Ø 如何实现有效的SPC现场控制

Ø SPC的效果评估的方法

 

创建系统

Ø 关键流程的确定

Ø 稳定工艺过程

Ø 过程能力的测定和分析

Ø 确定控制标准

Ø 选择和建立控制图

Ø 制定反馈行动计划

Ø MSA测量系统分析

Ø SPC应用的有效性评估

 

实施SPC的过程中常见的十大误区

培训师介绍:

 
姚老师:
工商管理硕士、生产品质管理训练专家、国家高级注册管理咨询师、企业创新盈利管理专家、中国制造业精益思想实践的探索者、制造业成本控制及系统改善的实践者、时代光华、前沿讲座等全国上百家机构合作讲师
姚老师曾先后在财富500强企业担任生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理等职,具有丰富的生产品质和物料管理经验。全面负责生产运营管理,为采购成本的降低、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善作出了巨大贡献,同时也为企业推进精益项目近50个,为企业带来巨大的财务收益,取得显著成效,深受客户一致好评。
精通ERP系统,熟识采购、计划、物料和库存控制系统,擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因,主张少讲理论多讲实践经验,课堂上要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题,让学员体验执行过程,关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入,咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。

姚老师课程特色:培训内容丰富,,语言生动幽默、互动性强、通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解,便于在实际工作中的运用,达到培训目的。并且以最职业的视角,最专业的知识,最实战案例,最具快速思维带给学员最具前瞻的讲解,他崇尚“实效,综合,细节,解惑,指点,前瞻”。

本课程名称: 《新版SPC统计过程管制》

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