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培训受众:

企事业单位董事长、总经理、党委书记、副书记、财务总监、战略规划、企改、企划等部门负责人及相关人员；各级国资委、政府主管企业部门的负责人及相关人员。

课程收益:

透视顶层，解读政策。深度解读国企改革的最新政策与地方改革发展趋势，系统分析本轮改革的路线图和行动清单，全面认识国有企业的改革目标以及操作要点，为国企在改革中赢得主动，占取先机；
分类改革，明确目标。系统掌握国有企业的分类标准与国有资本投资与运营公司的组建策略，紧密契合国资国企改革的布局方向和目标；
混合融合，激发动力。深度剖析国有资本重点入股的发展潜力大、成长性强的产业领域，加速国有企业混合所有制进程；
现代治理，释放活力。剖析国有企业改革市场化、专业化、全球化和股权多元化的内核，为国有企业战略转型提供逻辑严谨、体系完善的实操性框架。借鉴公司治理的发展趋势和最佳实践，掌握治理结构优化路径,实现混合所有制下公司治理改革的平稳过渡。

课程大纲:

【讲座介绍】
国企改革是一项复杂的系统工程，涉及面广，探索性强。改革推进过程中既要确保依法合规、统筹兼顾，又要大胆探索，创新进取。2012年来的五年，是新一轮国企改革开展阶段，也是推进供给侧结构性改革阶段。十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》后，经过探索，国有企业改革与发展道路新体系正在形成。通过对中央精神和《顶层设计指导意见》的解读，特别是习近平国企治理的六次讲话，充分认识国有企业改革的背景，认清新时期国企面临的内外矛盾与挑战，分析新一轮国企改革的过程与阶段，陈述国企分类、现代企业制度、混合所有制改革、投资经营公司与央企重组进展情况，指出当前国企改革理论与实践的主要分野，对当前国资委的“国资改革”与发改委主抓的“混改”进行评述。最后对今后五年国企治理的展望，对全面深化国企改革做出预测。

为帮助国企全面了解改革新政，稳妥有序推进改革，名家讲堂特邀知名学者专家李锦、楚序平为您分享。

讲座纲要：
第一部分新时期国企面临的内外矛盾与挑战
第二部分习近平国企治理的六次讲话
第三部分新一轮国企改革的过程与阶段
第四部分当前国企改革的主要分野（理论与实践）
第五部分国资委的“国资改革”与发改委的“混改”
第六部分对今后五年国企治理的展望

培训师介绍：

李锦
国企国资学者，新华社高级记者。
2011年后，相继担任中国企业报总编辑、中国企业改革与发展研究会副会长，国务院国资委新闻中心首席专家，中国企业研究院首席研究员。
重点做国企理论政策研究、课题研究、经验总结工作。十八大以来，解读70多份党中央、国务院与与国资委国企文件，去年接受媒体上千次采访。被舆论界称为“国企改革舆论旗手”“中国企业政策新闻第一解读人”。改革开放来所写“思路型”调查为40多位中央政治局委员批示。1982年，邓小平听取汇报并称其对改革“有发言权”。 2010年来先后调查20多家央企，总结推广中建材、中铁建、中铁工、保利、中冶等经验。出版专著《十八大报告国企学习读本》、《国企改革顶层设计解析》、《国企供给侧改革》、《深度》(自传)等23部。

楚序平
国务院国资委研究中心主任
自20世纪80年代以来，长期在国家机关从事政策研究工作。2003年国务院国资委成立起，先后在国资委研究室、研究局从事国有资产管理、国有企业改革发展等政策研究。

本课程名称： 国企改革政策解读与混合所有制实施

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