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培训受众:
课程收益:
2、 发现影响自己成功的短板，学习成功者的做法——培养不断PDR的习惯。
3、课堂演练定目标(Plan)、能行动(Do)、擅复盘(Review)的成功方法，突破禁锢自己成功的短板，培养不断PDR迈向成功的习惯。
4、当场拟定课后行动Plan，回去就行动Do——用PDR方法、带领团队达成目标！
5、获赠一个固化复盘Review习惯的工具21天，让你自己更好连续践行21天、真正炼成复盘好习惯——开启成功之路！
课程大纲:
复 盘
——事业成功的密钥、“价值两亿的课程”
成功者为何成功？
卓越团队为何卓越？
时机？运气？基因？习惯？……
其实，如同阿里马云、华为任正非……
即使你是草根，成功的密钥也就在你身边，你也可以！
【适学人群】
团队管理者、培训管理者，管理级别越高收益越大
【学习收益】
1、明白阿里巴巴、华为等成功的奥妙，掌握正确学习标杆的方法，而不是学到坑里。
2、发现影响自己成功的短板，学习成功者的做法——培养不断PDR的习惯。
3、课堂演练定目标(Plan)、能行动(Do)、擅复盘(Review)的成功方法，突破禁锢自己成功的短板，培养不断PDR迈向成功的习惯。
4、当场拟定课后行动Plan，回去就行动Do——用PDR方法、带领团队达成目标！
5、获赠一个固化复盘Review习惯的工具21天，让你自己更好连续践行21天、真正炼成复盘好习惯——开启成功之路！
【课程时长】
1天
【课程大纲】
一、正确学习标杆，明晰成功方向
1、解剖阿里、华为、美团等成功者0->1成功的根因、三要素
2、明晰自己作为管理者的职责、方向
二、学习、演练、培养成功的习惯
1、成功是熬出来的？
计划Plan->行动Do->总结复盘Review，周而复始地熬？
2、拿自己的实际情况，演练自己日常计划、行动、复盘的做法，审视自己的现状
3、了解成功者的PDR方法，尤其是复盘的方法
4、按成功的PDR方法，互助复盘自己的实际工作，接受老师、同学的评议，不断演练、改进，直至掌握正确复盘的要点
5、根据复盘结果，设定自己工作的下一期Plan
三、学以致用，带领团队成功
1、拟定课后应用所需知识、从自己践行到带领团队成长成功的学以致用计划
2、掌握一款帮助固化复盘能力的IT工具，借助IT技术，更好坚持练习21天、切实培养复盘好习惯、从此开启成功的密钥！
【学员感言】
“及时雨！”
“迷茫中找到方向”
“价值2个亿的课程！”
“很实在，很接地气！”
“很受用，学到了很多！”
“课前，我以为我已很懂管理；课后，我发现我还是门外汉！”
培训师介绍：
西安电子科技大学学士、华中科技大学硕士。
华为公司8年，从一线员工成长为某BU总经理，管理跨地域、跨部门的200多人团队。
合伙创业10年，与核心团队一起，把公司发展成了中国企业学习成长 互联网的TOP企业，旗下培训宝企业用户近10万家、员工用户1300万人，发展迅猛，营收年增几倍。
公司赢得阿里巴巴0->1关键期COO关明生先生的投资和辅导，学习了很多经营管理精髓，加旗下企业学习研究院研究实践，透彻理解了阿里巴巴、华为等成功者的成功关键，现在致力于重点分享这些成功的经验、可复制的经验， 移动互联网工具，帮助中国企业高效学习成长！
本课程名称： 复 盘 ——事业成功的密钥、“价值两亿的课程”
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