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一线班组管理(TWI)

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  • 开课时间:2017年10月19日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2017年10月20日 17:00 周五
  • 开课地点:天津市
  • 授课讲师: 宋立峰
  • 课程编号:336732
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。

课程收益:

TWI培训是一套针对生产基层主管设计的成熟、简单、实用、有效的课程,可协助企业快速提升一线主管人员的管理和改善技能。TWI是一套经典教程,至今已经被欧、美与日本等先进国家广泛应用。日本丰田公司总裁曾说:“丰田生产模式中最重要的还是TWI”。本课程通过讲解,案例讨论,录像观摩等方法,帮助学员达成以下目的:
正确认识班组管理人员的角色
掌握员工教导的方法
掌握生产现场管理与改善技能
掌握必要的沟通技巧

培训颁发证书:

颁发结业证书

课程大纲:

 班组长角色认知

Ÿ  班组长的职责和作用

Ÿ  班组长的工作内容

Ÿ  班组管理目标

 TWI-JI工作教导

Ÿ  什么是有效的工作教导

Ÿ  有效的教导方法-工作教导四阶段法

Ÿ  教导材料编制(案例研究+现场演练)

Ÿ  VCD观赏-工作教导方法

 TWI-JR工作关系

Ÿ  工作分派时应考虑的原则

Ÿ  有效沟通的原则

Ÿ  如何处理与相关人员的关系-上司、下属、平级同事

Ÿ  学习问题解决四阶段法

Ÿ  冲突的类型与处理方法

Ÿ  决策管理

Ÿ  反馈

 TWI-JM工作改善

Ÿ  改善的重要性

Ÿ  改善的原则

Ÿ  现场IE改善的基本手法

Ÿ  质量改善常用工具

 TWI-JS工作安全

Ÿ  工作环境危险源的类别

Ÿ  人的不安全行为

Ÿ  物的不安全状态事例

Ÿ  常用危险源控制方法

Ÿ  三级安全教育与实施细则

Ÿ  现场工作安全点检的11个方面

 课程总结

 Q&A

 

培训师介绍:

 
宋立峰讲师
文思特公司天津办公室高级咨询师/高级讲师
天津科技大学塑料工程专业
精益专家
六西格玛黑带
质量改善专家
讲师经历
宋立峰老师有近20年在外资企业(欧企、美企、日企、台企)从事生产及质量管理的工作经历,历任工艺工程师、精益西格玛改善专家、供应链质量经理等工作。产品涉及机械、电子、注塑、化工、食品等行业。在企业推行改进期间,通过精益及六西格玛项目、IE技术、流程优化、质量工具应用等方式,先后实施了几十个改进项目,为企业节省资金近千万元。
服务的客户
亚光耐普罗、费加罗电子、青上化工、卡夫食品、丹佛斯、思科普、施耐德、海润泓泰、诺和诺德、SK润滑油、摩托罗拉、奥的斯、威意特、诺和诺德… …

本课程名称: 一线班组管理(TWI)

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