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《私董会3.0——问题分析与解决》

主打课程
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  • 开课时间:2017年11月18日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2017年11月19日 17:00
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 谭凯军
  • 课程编号:336844
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:61
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培训受众:

1.企业中、高层管理人员,高级专业人员
2. 如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论,则效果最佳。

课程收益:

1、通过现象看本质的思维模型
2、高效处理问题的逻辑
3、高效会议的工具
4、改变心智模式
5、提升智商、情商、灵商
6、跨界思维经营之道
7、企业当下问题实战交流
8、深挖企业痛点,透视企业主思维盲点,培养系统思维的能力

课程大纲:

《私董会3.0——问题分析与解决》(1-2天)

—用理性的思考实现感性的梦想!

据统计,“世界500强”企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。身为企业领导或职业经理的您,是否渴望拥有全球通用的精英思维?

掌握这一思维工具将使您:

学会国际通用的精英思维语言,强化您的核心思维技巧;

帮您找出不良或最佳思维的真实原因,确立最优的解决方案;

提高您和团队的快捷、有效的工作思路;

减少您的思维困惑,提升您的思维魅力……

欢迎您走进世界顶级思维能力训练--"私董会3.0"的课堂!  

对于每日如履薄冰的经理人而言,应该如何处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策?

本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。

经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险!一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰,"私董会3.0"课程能提供强有力的方法来帮助其更有效地处理这些问题。

授之以鱼:现场解决企业的真实经营问题

授之以渔:掌握系统问题分析与解决方法

 

 

课程目标

通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:

1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;

2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;

3、决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;

4、计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。

 

适合对象

1. 企业中、高层管理人员,高级专业人员

2. 如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论,则效果最佳。

 

授课方式

1、针对性:根据参训企业及学员特点,针对性的选择学中企业真实案例。

2、真实性:现场使用行动学习法,系统解决企业真实问题。

3、系统性:内在逻辑性让你顿然开悟,课后运用倍感轻松。

 

课程大纲:七大模块

 

1、诉:要事实不要感觉。

我部门的基本情况是什么?

我提出的问题是什么?

这个问题对我为什么重要?

为了解决这个问题,我已经做了做了些什么?

我想从本次会议中得到的具体帮助是什么?

2、究:去伪存真,探寻元问题。

只能提问不能给建议,尤其不能把建议包装成问题抛出来;尽量用开放式提问,更深入地去理解问题的本质;两轮:第一轮轮流提问、第二轮自由提问。

3、定:重新定义问题。

定见以问题所有人的意见为主,由他自己决定用什么语言,以什么角度把问题重新定义出来。定见得出的核心问题尽量用正向表达,与其问我们为什么做不到,不如问我们如何才能做得到?核心问题的描述应该清晰、明确、聚焦。

4、澄:从广度和深度重新认知问题。

列出各种看问题的角度和深度;看清问题背后的问题;用自己认定的真问题代替当事人的问题;合并重复的问题;将核心问题选项以板书呈现。

5、析:不要因为无能为力的事,影响了力所能及的事。

根据我的经验和分析,造成核心问题的原因是什么?

解决此问题需要从哪些因素入手?

用思维导图呈现哪些是关键因素?

6、行:智慧众筹,快速行动。

换位思考/经验分享/友情帮助制定行动方案。

如果我是问题人,接下来的1--3个月,我打算怎么做?

之前我也处理过类似的问题,我有哪些直接的经验可以分享给你?

我个人能够做些什么来帮助你?或者我有哪些资源可以帮助你?

组建工作团队、制定详细计划、形成督察改进制度。

7、悟:激发反思,生发智慧。

个人层面/团队层面/智慧萃取。

由问题人汇报他在本次会议中的心得,有何感受、有何启发、有何领悟;让每一个成员都分享一下自己的收获和反思。提取新创新,构建新模型,培养商业智慧。


培训师介绍:

 
谭凯军
普智私董学院CEO
海尔大学“创客 ”私董会总教练
天使湾私人董事会创办人
创业邦、太库、36氪等创业导师
中国首个给市长召开私董会的教练
中国最“狠”私董会教练
工作背景和实战经验:
14年的创业经历和企业管理经验。6次创业经历,服务过15家企业家俱乐部、24家总裁班、32家商会,是40个机构的创业导师,至今主持过200多场私人董事会,服务超过3000家企业家。

擅长领域:
思维模式指导,企业教练指导,创业指导,会议指导,人脉社交研究,企业主个人成长咨询专业背景;

授课风格:
案例分析,现场点评;经验分享,道与术结合;实战与实用,理论与实操结合;互动式多媒体教学,动感享受;犀利幽默,趣味生动。

服务企业:
海尔集团、东方希望、民生银行、平安银行、宜信财富、徽记食品集团、置信集团、冠城集团、国际招标有限责任公司、格罗华节能材料有限公司、亨瑞集团、正广兴家庭医生集团、第一健康集团、语言家翻译集团、中进装饰工程有限责任公司、永信房地产开发有限公司、绿之蓝科技有限公司、中国艺库等。

本课程名称: 《私董会3.0——问题分析与解决》

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