淘课网-企业专家讲师服务平台

课程大纲:

课程介绍
"学习DMAIC模式并熟练运用
通过BB项目的完成提升学员的领导力 "六西格玛DMAIC黑带（分段式-零基础）课程收益
学习DMAIC模式并熟练运用
通过BB项目的完成提升学员的领导力六西格玛DMAIC黑带（分段式-零基础）

课程大纲
第一模块：概述
质量管理的发展历史
6 Sigma的发展历程
6 Sigma的三层含义　
第二模块：定义Define （2天）
项目的来源（VOC、CT 矩阵、COPQ）
项目章程（问题和目标陈述、团队及职责、项目范围、里程碑）
　过程流程图(SIPOC模型）
在Six Sigma 中的项目管理
第三模块：测量Measure （3天）
选择质量特性（QFD、FMEA）
定义绩效标准
测量系统分析
连续变量和逻辑变量的MSA
破坏性MSA
第四模块：分析Analyze （2天）
过程能力分析
（过程稳定-图表工具、Zst/Zlt/Zshift、Cp/Cpk、Pp/Ppk、DPMPO）
目标设定（标杆法）
寻找波动来源并筛选
置信区间
假设检验
T检验
方差检验
ANOVA
回归分析
卡方分析
第五模块：改善Improve （3天）
筛选核心变量（DOE：全因子、部分因子）
建立变量关系
（DOE：最快上升法、中心点实验、响应曲面、混料试验、田口实验）
建立运营规范
第六模块：控制Control（2天）
制定控制系统
确定过程能力
实施过程控制（控制计划、SPC、防错）

课程介绍评价详情(0)