投资项目分析与决策

公司高管及投资决策的参与者；投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员；公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、财务分析师、计划绩效经理等等)；

课程介绍　INTRODUCTION
在工作中，您是否遇到过以下情形：
我们要收购的目标企业按行业平均市盈率7.35倍，提出1.47亿元的收购价格，我们应该接受吗? 为什么？
业务部门提供了大量项目预测数据,包括销量啊,毛利率啊,看上去都很乐观。

但怎么保证一旦项目投产后真的能实现呢？
为何项目前景看着都很好，一旦投资后，实际效益差距却很大？能否在前期评估阶段就及时发现潜在问题，避免发生这样的情况？
目前在评估的三个项目看上去都很赚钱，但只能选一个，该如何取舍？
有没有一个分析框架可以用来对目标行业或企业筛选、排序？既不要流于表面，同时也要便于操作，充分全面地做出评估。


……
　　投资决策是企业最重要的决策之一，企业就是由一系列的投资项目所组成，正确的投资决策可以为企业发展提供杠杆效应，大大加速企业的发展，投资失误会将企业存在的种种弊端放大，甚至危及企业的生存。

投资决策对公司的发展有着至关重要的意义。


　　随着微利时代来临，“精耕细作”式的企业经营方式成为必然。

该如何分析各个投资机会，既能把握住市场趋势，占领先机，同时又精打细算，精中选优，优中选强，找到最优化的投资方案，“让你的钱努力工作”？投资项目分析与决策
课程优势
源于实践

课程内容来自于财富500强企业投资实务，并及时更新,具有高度的时效性及实用性
操作性强讲解深入浅出，简单易懂，并提供实效工具、模型，实用性强
探本溯源从投资项目分析管理出发，将投资管理与绩效管理融为一体，全面提升企业的绩效管控水平
现场咨询对学员企业在实际投资项目中遇到的问题提供初步诊断及咨询意见投资项目分析与决策
课程收益
掌握投资项目评估分析方法和工具，找到真正盈利的项目
及时发现项目预测分析中的缺陷，提高预测的真实性和准确度，确保投资收益
建立结合全面预算及绩效激励的投资管理体系，全面提升企业绩效投资项目分析与决策
培训对象
公司高管及投资决策的参与者
投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员
公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、财务分析师、计划绩效经理等等)投资项目分析与决策


课程大纲　OUTLINE
第一模块：判断投资项目优劣的标准
怎样才是“好”的投资决策
投资分析与日常财务分析的区别
如何定义投资项目的优劣性
投资分析黄金定律
讨论及分享：在投资前，我需要考虑哪些因素
第二模块：投资分析的主要工具及方法
第三模块：“看到数字背后的故事”——如何通过财务数据分析做出正确的判断
第四模块：企业并购–爱恨交织的话题
第五模块：建立正确有效的评估审核流程