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项目风险管理

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  • 开课时间：2017/12/11 09:00 已结束
  • 结束时间：2017/12/12 17:00
  • 开课地点：上海市
  • 授课讲师： 专家
  • 课程编号：338332
  • 课程分类：项目管理
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培训受众:

* 项目经验不多，希望能全面地学习项目管理理论的青年人才 * 新上任的项目经理、项目负责人 * 参与项目实施的各部门的项目组成员

课程大纲:

清楚地掌握项目风险管理的概念；全面掌握项目风险管理工具，加强对项目风险的管理。

项目风险管理通过两天的项目学习，真正将理论和实践结合起来。

项目风险管理

课程大纲
1.确定什么是项目风险管理
* 什么是项目风险
* 项目风险的特征和不同类别
* 什么是项目风险管理
* 项目风险管理的重要性何在
* 项目风险管理的内容和流程项目风险管理2.项目管理风险的流程
第一步：风险的识别
* 项目风险识别的范围是什么
* 项目风险识别的周期
* 多种项目风险识别的技术
* 风险识别的结果——项目风险识别输出表
第二步：如何进行风险的估测和评价
* 如何衡量项目风险的大小
* 项目风险值的计算方法
* 项目风险的定量和定性分析方法
* 指导项目应对规划的矩阵——项目风险的评价矩阵
第三步：面对风险的应对规划
* 项目风险应对规划的几项原则
* 项目风险应对规划的四种类别
* 项目风险应急储备金预算
* 项目风险应急计划与项目主计划的关联
第四步：对风险进行监控
* 如何建立项目风险管理监控表
* 项目风险应对措施的选择和实施
* 项目风险的记录和总结项目风险管理3.黄金要点提炼

本课程名称： 项目风险管理

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