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培训受众:

总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管

课程大纲:

【课程内容】

一、盘点企业的用工模式

1、劳动关系

2、非标准劳动合同

3、民事雇佣

4、其他法律关系

二、灵活雇佣的法律理解和适用

1、最新法规政策解读

2、典型案件分析

3、社保、事故、侵权等争议处理

三、非全日用工的实践与风险管控

1、非全日用工管控要点分析与应对

2、意外事故、侵权等争议处理

四、实习生、退休返聘等实践与风险管控

1、实习生用工管控要点分析与应对

2、典型争议分析

3、退休返聘管控要点分析与应对

4、典型案例分析

五、劳务派遣、外包实践与风险管控

1、劳务派遣、外包的管控要点分析与应对

2、外包流程及风险控制

六、思考与风控

1、用工模式的再选择

2、如何能进能出？

3、员工关系再思考

培训师介绍：

李永超先生（高级咨询顾问，合伙人）
中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2015大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——劳达咨询公司/劳达律师事务所高级咨询顾问、合伙人。
李先生毕业于西安交通大学，硕士研究生，长期致力于《劳动法》、《劳动合同法》理论和实务研究。曾在某全国性企业从事用工政策研究及劳资风险管理工作。在人事规章制度拟定、员工纪律管理、工伤事故管理、劳资争议预防及处理方面实战经验丰富，参与多起企业用工转型、裁员、搬迁、关闭项目。
李先生讲授过的课程主题涵盖劳动法与员工关系管理各方面，比如，劳动关系风险、劳动合同管理、入职的风险管理、规章制度修订与风险管理、互联时代的新型劳动争议及证据管理、员工争议典型案件剖析及风险预防等。
曾为奥托立夫、NEC、世茂集团、洲际酒店、罗莱家纺、宅急送、嘉里大通、博西（中国）、如新（中国）、三樱（中国）、伟尔（中国）、时代集团、太极计算机、丰诚物业、乐普医疗、埃提斯生物技术、云南中烟再造、DDI、科之锐、艾杰飞、永旺特慧优等数十家知名企业提供劳动法与员工关系管理咨询、顾问服务。
曾在《人力资源》、《员工关系》等刊物上发表多篇劳动法与人力资源专业文章，《经历3 1》联合作者。

本课程名称： 组织变革、用工模式转型下的灵活雇佣思考与风控

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