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成本分析与控制

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  • 开课时间:2018年11月15日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2018年11月16日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 淘课合作讲师
  • 课程编号:341236
  • 课程分类:财务管理
  •  
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课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
341237 广州市 淘课合作讲师 2018-12-17 09:00 ¥4900元 点击报名

培训受众:

成本经理、成本会计财务经理、财务分析人员需要控制成本的预算责任中心负责人

课程收益:

着眼成本管理优化,打造企业成本优势 安越经典课程,畅销12年,成本核算、分析、控制,帮助企业精打细算,创造价值安越《成本分析与控制》课程,畅销十年,为企业打造从成本核算,到分析控制的实战课程。让管理者掌握成本构架、盈利情况,成为决策关键支持,根本上改善企业成本状况,从而实现有效控制成本。

课程大纲:


第一模块:企业成本模式策略与竞争优势


案例导入 上海最牛的出租车司机是怎样进行成本管理的


经营的视角看成本:从经营目标和利润目标看成本


如何平衡业绩增长与成本管控的关系


不同商业模式下的成本策略和案例解析:


成本领先、流程卓越:


廉价航空竟然是最赚钱的航空公司


某小家电企业总成本领先战略案例分析


差异化、用户体验:


世界五百强家居平台的优质产品体验


目标聚集、用户至上:


极致的产品锁定特定用户群体


基于互联网商业模式下的企业成本定位


企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式


第二模块:透视成本结构,驱动人人参与的成本管控


第三模块:把握成本核算方法,高效进行成本管控


第四模块:通过成本分析进行成本管控


第五模块:进行流程改善,提升竞争优势


第一模块:全面系统的认识财务

    全面认识企业的“仪表盘”——财务

    统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值

    统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言

    统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言

    读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫

    企业的“底子”:资产负债表

    钱是谁的?

    钱从哪里来?到哪里去?

    财务结构是否合理?有何风险?

    企业的“面子”:利润表

    企业赚钱了吗?

    利润是如何形成的?

    影响利润的因素有哪些?

    企业的“日子”:现金流量表

    企业的钱是怎么花的?

    现金流中隐藏着什么风险?

    公司各项经营活动如何在报表上反映?

    情景模拟:

    大家试试做会计


第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道

第三模块:预算管理——精准达标器

第四模块: 成本管理——控制利润的黑洞
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本课程名称: 成本分析与控制

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