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非财务经理的财务课程(精要版)

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培训受众:

企业高层管理人员各个业务部门负责人企业骨干和有发展潜力的员工

课程收益:

管理视角和财务思维的高度结合,助力管理者轻松应对管理难题,提升企业经营业绩 国内顶级非财培训品牌课程,管理视角和财务思维的高度结合,助力管理者轻松应对管理难题,提升企业经营业绩安越《非财务经理的财务课程(精要版)》课程,从企业运营的财务逻辑入手,深入分析经营活动背后的财务本质,为非财务人员提供切实可行的财务分析方法,建立与财务沟通的良好平台。

课程大纲:


第一模块:企业各个环节的运作对资产负债表的影响


案例导入:由个人财产状况分析到资产负债表


情景模拟:大家试试做会计


模块内容:


全面认识企业的“仪表盘”--财务


统一的目标:财务与业务融合,为企业创造价值


统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言


全价值链服务:财务对供应链各环节都起着支持作用


企业的“底子”:资产负债表


资产负债表为什么是平衡表


如何理解资产负债表的逻辑结构和各项财务数字


从管理的角度重新解读复式计账法


各部门的各项经营活动在报表上怎样反映


从公司财务管理的角度重新审视资产负债表


资产负债表在日常经营中的指导意义


第二模块:从经营管理的角度解读利润表和现金流量表


第三模块:企业资金效率的分析及改善--营运资本


第四模块:通过财务比率的分析有效提升企业综合业绩


第一模块:全面系统的认识财务

    全面认识企业的“仪表盘”——财务

    统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值

    统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言

    统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言

    读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫

    企业的“底子”:资产负债表

    钱是谁的?

    钱从哪里来?到哪里去?

    财务结构是否合理?有何风险?

    企业的“面子”:利润表

    企业赚钱了吗?

    利润是如何形成的?

    影响利润的因素有哪些?

    企业的“日子”:现金流量表

    企业的钱是怎么花的?

    现金流中隐藏着什么风险?

    公司各项经营活动如何在报表上反映?

    情景模拟:

    大家试试做会计


第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道

第三模块:预算管理——精准达标器

第四模块: 成本管理——控制利润的黑洞
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本课程名称: 非财务经理的财务课程(精要版)

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