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培训受众:

希望财务管理能力提升企业价值的企业高层管理人员有更进一步职业发展期望的财务经理希望能够从事财务管理工作的财务人员

课程收益:

打造经理人核心能力，提升财务工作绩效全方位对标财务经理的职业能力，财务经理人进阶首选课程。安越《卓越财务经理训练营》课程，立足于让初任经理的财务人掌握工作的核心技能和要领，让有进一步发展需求的经理人更深入、系统、明晰地理解自己的工作，结合实用的经验总结，合理评价自己的工作并确定未来的努力方向。

课程大纲:

第一模块：财务管理能力成熟度模型

当代互联网商业模式下，财务部门的职能演变

匹配企业生命周期的财务管理能力

财务组织管理能力成熟度模型

如何评估成熟度？

各个阶段的成熟度表现

不同成熟阶段的能力发展重点

案例分析：目标与差距：某跨国公司的财务能力与某民营公司的现状对比

第二模块：财务经理人的角色与定位

第三模块：有效提升财务经理的职业能力

第四模块：财务分析——关注企业运营回报与风险系数

第五模块：全面预算管理——实现企业战略目标

第六模块：高效的内部控制体系

第一模块：全面系统的认识财务

第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道

第三模块：预算管理——精准达标器

第四模块：成本管理——控制利润的黑洞
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卓越财务经理训练营

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课程收益:

课程大纲:

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