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培训受众:
课程大纲:
第一节：EHS管理理论发展
l Deming系统安全论责
l 职业安全健康费用模型
l 海因里希事故三角
事故金字塔
第二节：EHS法规体系
l 中国EHS法规体系介绍
l 法规体系的演变和趋势
l 重点法规介绍
EHS经理人职责及角色定位
第三节：EHS管理体系介绍
l EHS管理体系模式及建立逻辑
l EHS管理体系和ISO体系对照
l EHS管理体系要素及关键条款
EHS体系建立及审核应对.
第六节：工业卫生与职业健康管理
l 基础知识
l 职业危害因素
l 建设项目职业危害控制
l企业职业健康管理实务
第七节：高效安全检查
l 基础知识
l 安全检查流程
l 检查表的设计
l 现场检查技巧
检查后的跟踪
第八节：高风险作业及工作许可制度
l 动火作业
l 局限空间
l 高处作业
l 动土/挖掘作业
l 临时用电
l 上锁挂牌LOTO-危险能源控制……
第九节：应急管理
l 应急预案
l 紧急疏散计划及定期演习
l 应急准备
应急演练的组织及实施
第十节：事故/事件管理
l 事故/事件报告及应对
l 事故/事件调查
l 事故/事件原因分析
事故防范措施实施
培训师介绍：
本课程名称： EHS经理人管理系统化培训
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