职业经理人管理智慧训练九型人格在管理中的应用

课程收益

1. 通过导师引导，让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向；

2. 课程学习，将开启学员的觉察，极大地提升人际关系敏感度，对人的洞察可以提升到一个高度，感受到一个完全不同的崭新世界；

3. 通过课程训练，开始理解下属的行为，知晓他们的个性优势，灵活运用针对性的激励和时间管理的方式，令他们跳出个性局限，创造卓越的业绩，解决知识型员工管理问题、创新型员工管理问题和90后管理障碍；

4. 洞察不同型号的离职动机，在日常管理中防微杜渐，为降低非期望性离职率做出贡献；

5. 通过大自然冥想，在现场帮助学员集体减压，并且探索自己的脑心腹。

课后提供材料：一、9种型号型职匹配的PDF版本；二、激励九种型号，对九种型号开展时间管理TIP的PDF版本。

解决问题

1. 企业培养人难，留人更难，员工流动性大；

2. 员工经常流露消极负面情绪，影响整个团队以及客户，缺乏自我调整、重新焕发热情的能力；

3. 员工总是力不从心，常常被动应付工作；

4. 经常看到员工患得患失，计较工资收入；

5. 员工甚至出现抗拒工作，对抗权威的倾向。

九型人格

如果你的事业今天创造了辉煌的业绩，那么一定是你的性格成就了你！如果你的事业今天遇到了上升的瓶颈，那么一定是你的性格制约了你！如果性格决定命运，那么九型人格就是你性格背后的逻辑的密码！如果九型人格有什么问题的话，那就是这个系统实在太好用了！它是一门可以在两、三天研讨中把握大学心理专业三、四年与人打交道的工具！

——现代九型人格大师Helen Palmer

课程大纲

第一天

领导、管理与九型人格

一、 团队建设探索个人性格模式的无意识呈现

二、 领导、管理与九型人格

1、90下属和年长经理人的差异，是机会还是挑战？

2、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系

3、九型领导力的体系

4、职场人士学习九型人格的注意事项

5、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格动态变化的关系

三、 卓越领导力—职场体验、提升篇

1、职场中的九型人格（怀疑论者6号、实干者3号、调停者9号、完美主义者 1号、悲情浪漫者 4号、给予者2号、保护者8号、观察者5号、享乐主义者 7号）

2、名人型号展示

3、九种人的职场优势、盲点及自我提升的方向

第二天

型职匹配、团队搭建、管理、留人

一、 型职匹配、团队搭建

1、九种人适合和不适合工作环境

2、行动学习—“我们公司的型号-职位匹配图”

3、团队化学作用的科学解释—团队功能替代和互补关系图

二、 轻松、高效的人员管理

1、激励影响绩效

2、激励的定义

3、激励的三大误区

4、时间管理的4D原则

5、高效能人士的时间安排

6、行动学习：管理下属怎么运用九型人格？（9种人的针对性激励和时间管理）

三、 留人先要留心

1、潜在流失率的综合判断

2、留人策略的制订