TTT培训师培训

课程导论（第1天）
课程内容
一、成人学习的四大状况
1.囚禁型
2.社交型
3.度假型
4.学习型
二、学习授课技巧的价值
1.不学会导致的问题
2.学习后的收益
三、优秀授课讲师模型
1.一个中心：学员为中心
2.双向交流：互动三动
3.三部曲：导、展、收
4.四步骤：勾、讲、练、化
5.五肢体：站法、走法、手法、眼法、脸法
四、学习目标介绍
教学活动
小组辩论会； 3分钟微课程模拟训练；教学流程研讨会；全体肢体语言训练；
课程产出
积极学习授课技巧，成为优秀内训师的意愿；优秀讲师模型、3分钟授课呈现
课程产出
课程准备清单表；个人学习风格报告
模块一：成功开场（第1天）
课程内容
一、开场原理
1.橄榄定律
2.十十原则
二、ALPOP开场五步法
1.启动注意
2.建立连结
3.聚焦问题
4.明确目标
5.内容介绍
三、开场六问表
教学活动
头脑风暴、开场模拟练习、现场测试
课程产出
开场工具表、标准开场现场呈现、开场标准化呈现
模块二：感性演绎（第1天）
课程内容一、感性价值
1.快速抓住学员注意力
2.塑造学员喜好的气氛
3.加强学员对关键知识点的记忆与感悟
二、语言感性
1.柔情似水语言技巧与应用
2.热情似火语言技巧与应用
3.画面感语言技巧与应用
4.幽默语言技巧与应用
三、形式感性
1.表演：单人剧、唱歌、跳舞
2.故事/举例：惊、喜、感
3.文学：诗词、歌赋、名言、警句
4.视频：自拍、网络截取
5.音频：各种情况下的配乐
6.道具：奖品、模拟教具
7.比喻：物品、运动、动物、常规操作
8.课件：图片、图表、色彩、动画
9.场地：布局、分组
四、PPT速成
1.模块构成：封面、封底、目录、导航、内容、回顾、激发动机、体验操练
2.美化突破：醒目、四化、平衡、外置
教学活动
优秀讲师视频案例分析、感性语言模拟练习、车轮战、PPT速成实操训练
课程产出
感性元素匹配表、速成标准化PPT课件
模块三：理性升华（第2天）
课程内容
一、理性的价值
1、思路清晰
2、浓缩关键
3、便于记忆
4、学员尊重
二、逻辑理性
1、流程式
2、要素式
3、三W式
4、PRM式
5、矩阵式
6、时间式
7、空间式
三、形式理性
1、提概念
2、编口诀
3、建模型
4、制工具
教学活动
小测试、现场作业、小组共创、5分钟授课模拟演练
课程产出课程逻辑匹配表、模型构建学习卡、5分钟微课程呈现
模块四：全面互动（第2天）
课程内容
一、互动的价值
1.塑造学习气氛
2.达成学习目标
二、知识类课程互动方法
1.陈述性知识互动：自由探索、概念图制作
2.流程性知识互动：拼流程卡、拼九宫格
3.概念性知识互动：比喻的力量、卡片分享
4.原则性知识互动：选择与辩论
三、技能类课程互动方法
1.人际技能：角色扮演
2.智慧技能：案例分析
3.动作技能：实操训练
四、全程通用互动方法
1.提问：发问时机、发问原则、发问标准动作
2.讨论：小组讨论、AB探讨、小组辩论、头脑风暴、鱼缸讨论
五、个性化互动
1.SCQA
2.蒙太奇
3.小游戏
4.读PPT
5.记笔记
教学活动
研讨会、模拟训练、分解互动技巧模拟训练、8分钟微课程模拟训练
课程产出
课程五线谱、互动匹配学习卡、8分钟微课程呈现
模块五：完美收尾（第2天）
课程内容
一、收尾三大忌讳
1、忌仓促
2、忌拖堂
3、忌消极
二、要点回顾技术
1、传统回顾技术：串讲、提问、讨论、一人一句
2、趣味回顾技术：知识竞赛、海外游学、团队PK、画脑图、小组互测、抛球回顾
二、学习迁移技术
1、信心调动
2、承诺执行
3、任务转换531
三、收尾四步法
1、感恩听众
2、回顾要点
3、学习迁移
4、提供资讯
教学活动
研讨会、收尾模拟练习、531表格填写
课程产出
531计划表、收尾模板、标准收尾现场呈现、
课程结论（第2天）
课程内容
一、课程总回顾
二、行动计划安排
教学活动
海外游学、表格填写
课程产出
课程核心知识点图片、训后改善动力

范一智老师，()资深讲师。国内著名TTT／PTT培训导师国内著名课程设计与开发培训导师国内著名培训师授课技能训练导师中国企业培训十佳精品课程（2017年）中国企业培训十佳精品课程（2016年）中国品牌培训师100强（2016年）TTT专业中国十大最具价值培训师（2015年）中国TTT专业十大品牌培训师（2014年）中国500强讲师（2014年）　中国TTT教育专业十大培训师（2013年）中国PTT教育专业十佳培训（2013年）中国企业教育十佳培训师（2012年）中国第四届十大培训师（2012年）中华讲师网品牌讲师（2012年）　华人500强培训师（2011年）全国20强优秀培训师（2010年）2010年度品牌讲师（2010年）范一智从最底层的销售代表开始,历经金融、大型生产、管理咨询等多行业整合学习,并追随国内外最具代表的TTT、PTT、课程设计、课程开发训练导师学习，融合众家之长，拥有1000场以上的授课经验，可落地化1740组标准培训技巧，上百家企业内训师队伍建设项目经验。平均每年为100家国际、国内一流大企业进行培训师授课技能训练、课程设计与开发技能训练以及内训师队伍建设项目的操作与执行，授课过程轻松、实战、落地，融合演绎、点评、视频、分享、圆桌等，给学员带来深刻、持久的变化；企业内训师队伍建设过程，落地、简单、实用、科学，融合上百套实际操作工具，深受企业好评。【主讲课程与咨询项目】1.《TTT企业内部培训师培训训标准教程》1）初阶：TTT企业内部培训师培训（2天）2）中阶：TTT企业内部培训师培训（3天）3）高阶：TTT企业内部培训师培训（5天）2.《PTT国际职业培训师培训标准教程》1）初阶：PTT国际职业培训师培训（2天）2）中阶：PTT国际职业培训师培训（3天）3）高阶：PTT国际职业培训师培训（5天）3.《课程设计与开发标准教程》1）初阶：课程设计与开发（2天1夜）2）中阶：课程设计与开发工作坊（3天2夜）3）高阶：课程设计与开发工作坊（4天3夜）4.情景式教学4Ts版权课程1）初阶：4Ts情景式教学技巧（1天）2）中阶：4Ts情景式教学技巧工作坊（2天）3）高阶：4Ts情景式教学技巧工作坊（3天）5.《企业培训师队伍建设》微咨询项目（标准版，总计27天，3-4个月完成）1）课程体系：企业课程体系目录建设与完善工作坊（2天）2）师资选拔：企业培训师选拔（2天）3）组织最佳实践复盘与粹取工作坊（2天）