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打造无懈可击的产品组合优势

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课程大纲:

1.产品组合的管理框架
■产品组合的概念
■挑战的四个维度
■产品组合的管理框架

2.消费者层面的产品组合管理
■人口细分
■行为细分
■需求细分
■心理细分
■针对不同的细分，制定产品组合模型

3.竞争层面的产品组合管理
■界定竞争对手
■如何促进品类增长而不是恶性竞争

4.企业层面的产品组合管理
■制定可盈利的产品组合战略
■识别增长机遇
■均衡新产品与基本生产线
■减少新产品的侵蚀？

5.渠道层面的沟通与合作

6.总结和反馈

本课程名称： 打造无懈可击的产品组合优势

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