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课程大纲:

1.生产管理及生产过程基本理念
■当代制造企业面临的挑战
■生产运营管理的使命、远景及最新理念
■制造企业生产管理的基本要素
■生产过程管理的基本要求

2.财务管理概述
■公司财务管理的主要职能
■利润及利润分配表与资产负债表

3.工厂生产成本的构成及典型核算方法
■生产成本的构成及分类
■生产成本与非生产成本
■产品成本与期间成本（费用）
■直接成本与间接成本
■变动成本与固定成本
■工厂（制造企业）生产成本的典型核算流程
■工厂（制造企业）生产成本的主要核算方法
■分批法与分步法
■增值成本法
■标准成本法
■其它有关核算方法简介

4.工厂生产成本控制
■生产成本的典型控制体系
■主要生产成本项目的预算和控制方法
■生产成本差异分析与改进
■生产成本的主要控制项目及控制方法
■直接材料
■增值成本
■直接人工
■生产设备与公用工程
■动力能源
■库存控制概述

5.以精益为导向的生产成本控制与改进
■精益思想的基本理念
■工厂中的典型浪费
■价值流分析

6.以六西格码为导向的生产成本控制与改进
■六西格码的基本理念
■六西格码改进方法论
■建立和实施以六西格码为导向的生产成本控制和改进计划

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