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课程大纲:

1.机械安全概要
■机械安全体系介绍和现状分析
■研究机械安全的价值和目的
2.机械风险
■认识机械伤害：卷入，挤压等
■风险识别的方法
■风险和事故发生模式
■人机因素
3.机械风险的评价
■风险模型和管控流程
■严重度定义
■可能性分析
■探测度分析
■风险评级，认识IPL/SIL
■纠正措施及后评价
4.典型机械防护手段
■机械防护罩和安全距离
■安全锁系统
■强制断开系统
■紧急停车和复位系统
■安全光栅、地毯和激光技术
■报警装置
■双手按钮
■练习：案例分析
5.设备生命周期的安全管理
■方案和设计阶段
■调试和试运行阶段
■生产运行阶段
6.机械安全的相关系统
■有害能源隔离和挂牌上锁LOTO
■气体和粉尘防爆
■触电和电弧伤害防护
■工作安全干预
■安全颜色，可视化和防呆防错
■练习：编制LOTO MAP
培训小结
■我学到最重要的知识点？
■我准备改善和提高什么？
■我准备做的点什么？

培训师介绍：

Richard Zhong老师,()资深讲师。17 年专注于可靠性研究和实践，成功经验涵盖设计、采购、制造、安装、调试、运行、退役的全生命周期可靠性管理，先后就职于大亚湾核电站、田湾核电站、霍尼韦尔等四家世界著名500强跨国企业工作经历，PMI项目管理师，兼职培训师，TPM 活动辅导师，企业内部培训师。担任过管道工程师、系统调试工程师、高级机械工程师、项目经理、工程维修经理，现担任一行业内著名企业的区域项目维修经理。作为兼职培训师，Richard老师与多家管理顾问公司合作，全国范围内从事管理培训工作，包括内部培训和公开课培训。拥有丰富的维修管理体系建立和优化、可靠性管理指标建立和绩效改善、维修团队建设和绩效开发、工程投资项目管理等的实际经验。多次前往美国、德国、土耳其等国外进行可靠性管理的学习和考察，也多次前往国外进行设备可靠性管理的培训。Richard老师将自己的职业发展定位为可靠性管理的探索者、实践者和传播者。Richard老师倡导以学员为中心实战、实操、实效的培训理念，理论结合实践，帮助学员取得提高工作绩效的方法，以此提高职场竞争力和获取成功！的实用学习方法。要让学员在愉快的状态下学习，学到全面扎实的理论体系，分享丰富的实际案例，更能分享如何获得人生智慧能量的方法，以实现自己开心，别人成功，老板满意的至高境界。

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