基于信息化与知识管理的现代企业档案管理

引子：一个老板的困惑---企业档案管理的困惑
上篇：原理理念与制度体系篇
第一章：基于新时期企业知识暨信息化管理的新认知
1.1档案的沿革及其发展趋势：知识管理与信息化管理的档案管理
1.2 新时期现代企业的档案管理理念及创新
1.3 企业档案管理如何信息化？如何知识管理化？
案例分享： 企业档案管理信息化发展趋势图及企业知识分布图
第二章：现代企业档案及档案管理概述
2.1什么是档案？档案的核心要素和重要作用
2.2企业档案及企业档案管理的涵义、特点
2.3企业档案管理的作用及目的
2.4企业档案的类型及特点
2.5企业档案管理的发展
案例互动：企业档案管理的价值
第三章：基于信息化管理和知识管理的企业档案管理制度体系规划
3.1 基于知识管理的企业档案管理制度体系规划
3.2 档案管理流程梳理与设计、指引编制
3.3 档案管理组织与岗位职能设计
3.4企业档案管理的法定责任解读
3.5企业档案管理人员的角色与任务
案例互动： 档案管理组织、流程图设计
第四章：企业档案管理信息化建设
4.1档案信息化及其发展回顾
4.2企业档案管理信息化是指什么？
4.3企业档案信息化建设核心内容概述
4.4如何实现企业档案管理数字化
4.5企业档案管理信息化的软件开发与网络建设
4.6企业档案管理信息安全预防与管理
案例：《全国档案信息化建设实施纲要》等相关规章解读、互动：档案管理信息化误区
第五章：企业档案库（室）的规划与管理
5.1档案室（库）的要求
5.2档案室（库）的规划
5.3档案室（库）的管理
※

博文老师，（）资深讲师。 资深人力资源实战专家 、高级会计师、精益管理专家、企业管理高级培训师、 中国等多家顾问公司签约高级顾问。有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训经验，专注研究精益管理与跨部门营运效率、流程优化的专家，善于引入国际教育训练、精益咨询理念和方式的实战专家。咨询项目背景：具有跨国IT、电子、汽车零部件、船舶重工、五金家具、胶合板、玩具服装、陶瓷等制造企业及金融证券、服务业、房地产及物业管理、移动通讯等行业企业培训、咨询改善项目经验。主要课程：精益人力资源管理系列 ☆企业绩效管理与绩效文化系列 ☆精益管理系统设计与优化系列；管理者的选育用留系列 ☆管理素质与管理技能提升训练系列 ☆专案(项目)管理系列；执行力与跨部门高效沟通系列 ☆问题分析与解决方法系列 ☆精益生产理念与6S及安全管理工作背景：有20多年的政府外贸部门、大型台资、港资、新资企业高管和管理咨询顾问的工作经验，曾任职行政财务总监、人力资源总监、教育训练中心负责人、董事长助理、总经理助理、总裁助理。曾任职的主要构：政府外经贸局及国有大型股份公司、港台新加坡上市企业，包括：新加坡IPC 集团（IT上市）、亿胜集团（IT上市）、亿胜生物科技（港制药上市）、PTS集团（台资IT上市）、MOXELL公司（摩托罗拉合作IT公司）。咨询教育训练成功案例：（尚未详列）深圳平安银行、中铝集团、联想（惠阳）、福建兴业银行、江西省电信、常林集团、华润集团、建行澳银基金、文山移动、名雕集团、银仕来纺织集团、森大外贸、深圳移动、宝裕集团、韩通重工、温氏集团、安吉尔电器、新兴房地产、翔顺集团、广丰卷烟、华忆科技、华兴玻璃集团、联存保健品、安顺康驾校、郑州航天金穗、香港华宝、深港驾校、活力家具、宝利地产、金泰国际、广仁驾校、诚业家具、新中源陶瓷、佳兆业、兄弟工业、太原兴业银行、内蒙农商行、特发信息集团、省广电网络股份、龙森物流、燃气集团、江门农商行、淮安农行、周口移动、云南移动、万达置业、徐工集团、机场集团、浙江电信、安徽联通、哈尔滨移动、利合物业、深圳农商行、广州空港航翼、勐海电力、发耳电力、华达集团、绍兴艾迪服饰、清远电力、中捷集团、上海海洋石油、华润电力江苏公司、天河城集团、招商物业----擅长提供企业管理解决方案领域：全面精益管理系统;人力资源管理体系 绩效与薪酬体系 全面财务预算管理体系人才梯队与教育训练管理体系 、行政文秘管理体系 、企业文化管理体系 、6S与生产安全管理体系授课风格：互动式多媒体教学，动感享受；☆声情并茂，激情演绎；☆案例分析，现场点评；经验分享，悟道结合；☆理论与实操结合，实战实用；☆通俗幽默，趣味生动。