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设计合理的薪酬体系

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  • 开课时间:2018年12月13日 09:00 周四(报名中)
  • 结束时间:2018年12月14日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:345656
  • 课程分类:人力资源
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课程大纲:

1.时间管理,就是自我管理
■薪酬管理的基本原则
■3-P理论在实务操作中的运用
■常见的薪酬结构与竞争力分析
■如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型
■薪酬变革带给我们的思考

2.薪酬设计
■薪酬设计的基本步骤
■内部平衡与外部平衡
■常见的薪酬评估体系
■职位信息中的要素如何影响薪酬
■薪酬调研数据的分析与运用
■宽带薪酬与级别设计
■薪酬设计的实战模拟

3.工资结构
■怎样设计工资结构
■奖金的类别与发放要点
■奖金对员工的激励作用
■不合理的奖金体系产生的负面影响
■世界一流企业的薪酬驱动战略

4.年度调薪
■年度调薪的常见问题
■年度调薪操作技巧
■年度薪酬预算的几种衡量方法
■有效的控制薪酬增幅

5.福利政策
■福利与留人计划
■不合理福利的危害
■自助式福利计划
■如何通过福利体系体现企业文化

6.综合案例分析与点评

本课程名称: 设计合理的薪酬体系

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