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团队修炼之高效开会

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  • 开课时间:2018年11月06日 09:00 周二 已结束
  • 结束时间:2018年11月06日 17:00 周二
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 朱老师
  • 课程编号:345871
  • 课程分类:领导力
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课程收益:

■了解会议的目的是为了与他人一起解决问题
■了解POA思维中P、O、A三个元素的概念
■能够运用POA思维分析会议管理与主持中的问题和挑战
■掌握会议主持人的三大纪律,六项注意
能够运用POA提升会议主持和引导的能力

课程大纲:

第一模块:会议之痛
■选择角色+破冰活动(会议之痛)
■模拟会议1:这次艺术节怎么办?
■复盘
■请为自己的投入度打分
■小组讨论
■为什么我打这个分?
■方案怎样产生,行动的效果会更好?

第二模块:POA高效会议法
■为什么要开会:和对方一起更好地解决问题!
■POA行动力

■Objective:明确目标 Why
■Partner:凝聚伙伴 Who
■Acceleration:行动加速 What/How
■POA开会流程
■第一步:明确目标(O)
■第二步:凝聚伙伴(P)
■第三步:共创方法(A)
第三模块:回顾与总结
■小组整体复盘
■自省:每人总结自己作为主持人的优点和需要提高的地方
■共享:其他小组成员给该主持人反馈
■共创收获之图
■小组一起画出一张海报,呈现本次培训的收获
■POA延伸思考
■QA

培训师介绍:

 
朱老师,()资深讲师。背景经历中欧国际工商学院EMBA学位国家二级心理咨询师POA行动力联合发起人POA高级促动师曾任世界500强企业全球总部内部培训师曾任世界500强企业区域经理及大客户经理4年海外工作经历擅长领域基于POA行动力的系列课程(创新、问题解决、沟通合作、会议管理等)高效能时间管理读心式客户服务服务客户汉高、三菱电机、松下电器、佳能、德州仪器、博世集团、舍弗勒集团、富士施乐、蔡司、通力电梯、永恒力叉车、阿特拉斯、万浦电力、北重阿尔斯通、皮尔轴承、通快、,马夸特、福维克、德力西、 骷髅音响、罗普斯金铝业、华晨宝马(BBA)、戴姆勒奔驰、通用汽车、华域汽车、联合汽车电子、英飞凌、奇瑞汽车、海斯坦普、法维莱、麦格纳斯太尔、威伯科、海拉集团、百事可乐、路易酩轩(LVMH)、强生(中国)、费列罗、欧尚、申美饮料、罗氏制药、拜耳、赛默飞世尔、爱尔康、马士基集团、浦东机场、以星航运(ZIM)、中外运、中海集团、中远化工物流、中远物流配送、天地华宇、顺科国际物流、东方国际货运、定展航运、阿里巴巴、百度、惠普、美国应用材料、联想集团、花旗银行、法兴银行、大都会人寿、交通银行、招商银行、太平洋保险、世贸集团、景瑞地产、阳光城集团、太古酒店集团、汤米费格(Tommy Hilfiger)、马克华菲、斯伯丁等

本课程名称: 团队修炼之高效开会

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