五项修炼之团队学习工作坊

■学习改善团队心智模式的方法，实现突破性思维的转换
■体验促使团队合作的领导方式，深度聆听，激发团队持久的工作热情
■通过提升觉察、面对真实，而产生百分百投入的行动力，提升团队和组织的执行力
■破解本位主义，学习建立团队成员彼此间的信任，创建高效文化

第一模块：团队觉察力
■学习破框思惟的转换
■改善心智模式的价值
第二模块：组织领导力
■积极聆听 领导团队
■深度汇谈 任务整合
第三模块：组织执行力
■将知识化为决策与行动
■提高执行力
第四模块：团队竞争力
■克服化解本位主义
■学习反思
■建构深度信任
■提升对外竞争力

顾 老师，()资深讲师。美国领导力研究中心的授权讲师加拿大埃里克森学院认证教练中欧商学院教育创业营的特聘导师，同时，顾老师也是行动者股份有限公司（833312）的董事，蓝莲花开民宿客栈管理公司投资人。作为专业的组织顾问和销售绩效教练，过去20年里，顾老师一直从事管理实战、企业顾问和培训項目管理。在1997年至2014年的17年期间，受聘担任过上海仪电控股集团【国企】、安博教育集团【美国NSDQ上市民企】、华尔街英语、玫琳凯（中国）化妆品、ALG集团【海外岗位】的销售管理、营运管理、公共关系管理和企业内部顾问等岗位。顾老师对于解决企业管理中的疑难问题，有着丰富的管理和营销实战经验，顾老师在企业转型、组织成长辅导、经营团队持续学习领域有较深入的实践。是目前国内为数不多的实战型教练和顾问。擅长领域五项修炼核心课程：《系统思考工作坊》《愿景领导工作坊》《团队学习工作坊》《情境领导》《中高层管理技能提升》《教练型领导者》服务客户互联网：阿里巴巴、天猫、阿里旅行、菜鸟网络、百度搜索、返利网、易车网、捷信金融汽车行业：上海通用汽车、上海大众汽车、米其林轮胎、延峰伟世通、泛亚汽车技术中心IT行业：Intel、联想、诺基亚、BENQ、用友软件、大唐电信、方正集团制造业：GE、Motorola、飞利浦集团、富士施乐、多乐士油漆、立邦涂料医药行业：GSK、罗氏、美敦力、先灵葆雅、强生、扬森、百特医疗、远东医疗、施贵宝物流行业：马士基、中远集团、法国达飞轮船、上海外运集团、新华物流、DHL、UPS奢侈品行业：人头马洋酒、欧莱雅金融业：华安证券、申银万国、工商银行、招商银行、上海证交所、友邦保险FMCG行业：百威英博啤酒、百事、百胜集团、可口可乐、联合利华其他：荷美尔食品、BP石油、SGS、KPMG、美商会、特力屋、香格里拉、友达光电等