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课程大纲:
■什么是项目风险
■项目风险的特征和不同类别
■什么是项目风险管理
■项目风险管理的重要性何在
■项目风险管理的内容和流程
2.项目管理风险的流程
第一步：风险的识别
■项目风险识别的范围是什么
■项目风险识别的周期
■多种项目风险识别的技术
■风险识别的结果项目风险识别输出表
第二步：如何进行风险的估测和评价
■如何衡量项目风险的大小
■项目风险值的计算方法
■项目风险的定量和定性分析方法
■指导项目应对规划的矩阵项目风险的评价矩阵
第三步：面对风险的应对规划
■项目风险应对规划的几项原则
■项目风险应对规划的四种类别
■项目风险应急储备金预算
■项目风险应急计划与项目主计划的关联
第四步：对风险进行监控
■如何建立项目风险管理监控表
■项目风险应对措施的选择和实施
■项目风险的记录和总结
3.黄金要点提炼
本课程名称： 项目风险管理
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