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课程大纲:

（一）新常态下采购招标的法律法规知识深度解读与案例分析
1.国有企事业单位《招标投标法》、《政府采购法》的法律适用；
2.国有企事业单位采购制度与法律法规强制性规定的关系界定；
3.《招标投标法》、《政府采购法》及其实施条例一些核心条款深度解析及案例分析；
4.《政府采购货物与服务招标投标管理办法》（财政部87号令）核心条款解读、操作实务；
5.招标采购、政府采购全过程法律风险防范及案例分析；
6.纪检监察、审计、财务等监督部门在采购招标过程中的责任定位？在资格预审文件、招标文件、开标、资格审查与评标、质疑和投诉等各个阶段监督重点及案例分析；
（二）规范的招标采购应用流程管理、实务操作与案例解析
1.招标采购流程关键环节解析、管理流程标准化；
2.国有企事业单位招标采购方式、非招标采购适用条件和程序；
3.国有企事业单位采购管理、合同执行与监督三分开原则；国有企事业单位供应链采购、供应商考核及动态管理；电子采购交易平台设计及采购规范管理；
4.招标、非招标采购文件编制需注意事项与案例分析；
5.投标预备会和踏勘项目现场的注意事项及风险防范措施；
6.预防投标人高价围标、低价抢标、陪标、串标等违法行为；
7.投标文件、响应文件接收中的注意事项及拒绝接收的情形；
8.开标活动的组织实施及开标异议的防范措施；
9.评标委员会及评标组织技巧及注意问题；
10.法定否决投标、响应文件条件及处置；
11.重新招标、重新采购情形和风险防范措施；
12.确定中标、成交结果，中标、成交通知书发放及注意事项；
13.合同订立、合同履行中的风险防范及案例分析；
14.合同变更、索赔、解除和纠纷的正确处理方法；
（三）招标采购风险管理及其巡视审计问题研讨
1、公开采购的制度设计、巡视审计问题的对策管理；
2、企业公开采购的内部审计问题（工程、货物、服务）研究；
3、企业巡视常见问题和整改；
4、政府采购审计问题的预防管理。

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